增长是我们每个人都欢迎的事，无论企业，还是个人，都对增长有着天然的喜好。

典型的就是工资。

工资是一定要涨的，无论是三年一普调，还是五年一普调，都可以。

但是很少有人会问：我今年对企业的贡献是不是去年更多一点？

在增长之前，我们先说说熵

在热学现象中，或者说在整个宇宙的物理过程中，有一条很重要的定律，叫做「熵增定律」。熵增这件事，在热力学中有个专有名词，叫做热力学第二定律。

用一句话总结「熵增定律」：世界只会变得越来越乱。用四个字就是：覆水难收。

一个组织、一个企业，如果不做处理，总的趋势是越来越乱。

一个人，总的趋势是越来越懒，越来越老。

所以企业才会有管理，人们才有健身，这么做，就是减少熵增的速度。

管理让企业减缓混乱的程度，健身身体减缓衰老的速度。

那么，在个人进步领域，要想实现增长，该怎么办呢？

我讲个故事吧。

以前公司有两个同事，姑且叫他们A同学和B同学吧。两个人都是本科毕业，同时进入公司做类似职位，能力也差不多。

其实刚毕业，谁的能力也比谁高不到哪里去。

有一次A同学部门接到一个项目，是大老板亲自过问的项目，所以A的领导也很重视，叮嘱A一定要做好。

这搞得A同学挺紧张的，连续一个月加班加点，还去请教了好几个在其他公司的师兄，最后A的领导在汇报时大老板觉得挺满意，还在会场夸奖了这个项目组。

A的领导作为项目负责人，挺高兴，认为A在项目过程中表现挺好，给涨了一千块工资。

这个时候B同学正常工作，也没有特别大的项目，也没有表现很优异，当然也不差，就是正常。

那时候新工作的人普遍住的距离公司比较远，因为近的房租比较贵。

因为A的工资涨了一千块，而且领导觉得他能力不错，又给他一些复杂的项目，搞得他忙得要死。

于是他就搬到距离公司近一点的地方，从原来的一个小时路程缩短到半小时。

算一算，涨的房租也被涨的工资吃掉了，也没有太亏。

过了半年，因为项目都做的还不错，但自己太忙了，于是申请招了个实习生来做助理，打下手。

这样一些杂事重复的事就让实习生做了，自己稍微可以把事情多用在关键问题上一些。

其实这时候A和B的差距已经开始拉开了，A每天上下班一共一个小时路程，而B上下班要2个小时，总体上A每天比B多工作了一个小时。

再因为A工作表现不错，所以接手的项目越来越复杂，所以能力也提高的比较快。

同时又有实习生助理，可以解放自己很多时间，不用做重复性的琐事，让自己的效率进一步提高了。

又过了大概一年，A因为表现优秀，就被升级为组长了，公司给所有基层管理者配备了技能培训，当然这时候工资也又上了一个档次。

他也从挤公交上班变成了每天打车上班了，自己手下也带了四五个人，帮自己干活了，自己可以更聚焦解决复杂关键问题了。

而B同学这时候还是基层员工，工资虽然每年都有普调，但相比A已经差距挺大了。

其实B也不是不努力，在部门里也属于中等偏上一点点，只是没有突出。

因为觉得工资不够高，还是一直住在距离公司2个小时的地方，每天挤公交。

七八年过去了，现在A已经是部门的一把手了，也属于头等舱的人了，公司给每个高管都定期有高管教练辅导，还有期权之类的。

B呢，现在也是个组长了，带三四个人吧。

回头看，七八年的时间，A和B的距离是怎么一步步拉大的？

1.A因为最开始无意间接了个重要项目而被迫特别努力，从而获得加薪和领导认可，于是可以负担起距离更近的更贵的房租，导致每天可以比B多工作一个小时。

2.又因为有机会做复杂项目，虽然困难多加班多，但能力也因此被锻炼提高的多。

3.又有了实习生助理，可以进一步节省自己时间，提高自己效率。后来做了组长，带更多下属，自己也接触更高层面的工作，而且还有机会得到公司很多培训，能力又进一步提升。

这一步步，也许最开始A和B几乎差不多，但是因为A每次的多一丁点优势，让A可以持续得到更多优势，几年累积下来，两个人已经是天壤之别了。

现在，A的年薪也近百万了，期权价值近千万。算一算，过去七八年累积收入超过1000万吧。

B年薪也有四十多万，但期权几乎没有。七八年累积收入估计200万……他们俩之间的差异已经有5倍了。

但A真的比B多付出了5倍吗？

肯定没有，其实也就每天多工作一个小时吧，等于比B多付出10%，但却高出500%的回报。

更可怕的是什么呢？

现在A因为职位高，自己也读了商学院，大部分的周末都在商学院上课，接触的人事物也都不一样。

而B呢，周末双休都在休息。本来A也就每天比B多一个小时工作时间，现在平均每周又多一两天的学习时间了。

虽然B也挺努力，但已经没有办法追上A了。

就像骑自行车的人，追一个开宝马车的人，就算很努力，两者的距离还是会不断拉大的。

现在两个人都30岁多一点，可以预测，再过10年，A的身价大概率是B的20倍以上了。

而A总体上也就比B多付出了10%，而已。

拥有的，给他更多。没有的，把它仅有的也拿走。

老子道德经里也说，人之道，损不足以奉有余。也就是从穷的手里拿出来补贴富的

每次比上一多做好1%，当然可以实现进步，从而实现阶层的跨越。

可是事实的情况是。你首先要保持住不下降，怎么才能做到呢。首先要在内部对抗熵。

比如我自己经常给甲方做PPT汇报方案，因为做的是房地产项目，每个项目都是不一样的，所以每次做PPT汇报方案都是如临大敌。

更为关键的是，虽然我从业时间比较长，但是每次做ppt的速度并不快，最早时候是半个月才能做一个项目的ppt，这不算上调研的时间，只是单纯的做，后来也得一个星期。

这个就是熵。每次做完之后，因为有项目的间隔，并不是很快就做，所以做ppt的材料就开始混乱，然后混乱到一定程度了，有项目之后，重新整理，耽误时间。

后来用的方法就是像乐高积木一样，按照目录、内容，排版等等分为各个小块，就像乐高积木一样，实际上是形成了各种中间体。等到新的项目来了之后，按照结构组织材料，然后寻找各种中间体搭配起来，时间又短，效果又好。

每次的策划案，新的市场调研情况，就像是企业的经营，给方案带来外部新的增量，而各种乐高积木一样的中间体，则保障了我把想法很快能用ppt的文件表达出来。

在个人叫做整理，在企业就叫做管理，能随时承接外部来临的变化。更适合能量的增加。

文章看到这里，聪明的你，也已经明白该如何保持正向增长了吧。

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