近三年以来，在多元参与主体的进场与多层次租赁住房体系的建立下，租赁住房已经有了爆发式的增长，截止24年Q3季度末，上海全市集中式租赁公寓在营规模已经达到超33万套， 在市场告别了单纯简单的以“量”的积累时期，企业拓展及巩固自身在营规模的同时，如何进入并实现“质”的提升时期，即资产价值的保值增值，成为摆在大家面前的新问题。 而随着金融退出模式的打通，以及对于市场化租赁公寓作为底层资产的扩容，资管能力被提上了一个新的高度，而其中那些以持有优质资产，并扩大运营的企业，从长周期的角度来看，已经实现了稳定且持久的价值增长及收益。
因此，本次上海租赁住房榜单也将从资产价值与在营规模两大并行发展的核心要素上进行考量，更直观的地反映租赁行业企业资产及运营的表现，为参与租赁行业的重要企业及其相关的活跃品牌提供更好的参标。
此次上海租赁行业企业自有资产在管规模TOP50榜，入榜企业资产在管规模门槛为370间，而前十企业在管规模门槛则超过了5000间。单个企业的自有资产在管规模，相比于笼统的运营规模是有所差别。企业间的表现不尽相似，国企的自管规模与运营规模差距并不大；而运营商则因为轻资产，“白标”等合作方式的存在，导致运营规模要比自管规模的体量更大，以部分典型的运营品牌来看，自管规模占运营总规模的约30%。
从企业类型来看，上海在地国企的绝对主力地位依旧明显，新建R4大社区持续入市，TOP50中国企数量的占比达到42%，其次，民企及非上海国央企的数量占比分别达到32%、22%；外资由于参与方式更多还是限于大宗交易，占比为4%。
在本次榜单中，通过在例如城市更新、存量资产盘活、租赁用地开发等城市功能的发力作用下，资产持续转换，国企在租赁赛道中持续发力，累积到相对丰厚的资产规模，典型如上海地产集团，企业自有资产在管规模达到了1.8万套；另外还有一类国企，把在地优势发挥到极致，同时自身所处的区域面积较广，比如浦东新区，此类国企通过充分释放多维产业链、专享服务人才等方面的优势，形成区域内的资产累积规模，典型代表如浦发集团。此类国企，将资产积极转化投入实地运营，改变区域人居环境和提供多元化居住手段的同时，有效增加了正向的经营性收益。
当然，部分国企在租赁品牌上的发力并没有那么快，但依托自身长期的涉房开发与不动产领域的操盘经验及理念加持，从克而瑞不动产运营上海区域团队的实际调研和踩盘过程中，能看到此类企业呈现的产品品质较高，甚至在行业标准之上，例如上实发展。
除了上述国企以外，依托自身15%自持资产的累计，部分房企的规模量也排到了前列，且相比于上一阶段15%自持住宅“停滞”开发运营的情况不同，房企在产品品质、设计巧思、以及与住宅的融合上进行了合理的规划与打造，例如上海万科的项目。
除了上述几家，上海还有很多特色鲜明的活跃企业，比如奉发集团、张江集团，这些有特色、有资产的企业将持续为上海租赁市场带来惊喜。
本次榜单发布，还涉及到运营规模的盘点，《上海租赁住房品牌运营在管规模榜》可以直观地看到各大企业下属租赁住房品牌的运营体量。
本次排行在前列的品牌中，TOP10品牌运营在管规模的门槛达到了近9500间，几乎相当于企业自有在管规模同量级的翻番结果。能支撑如此大规模房源的稳定运营，离不开各大运营在运管方面积累的降本增效、人效提升、智能化应用等经验。其中，有例如自如、贝壳等原先分散式公寓的龙头企业，也已经在集中式公寓赛道集中发力，规模体量已经进入第一梯队。
克而瑞不动产运营上海区域团队，首批租赁用地深度合作的咨询团队。
源于多元化的咨询体系，区别于传统的咨询逻辑，结合创新思路研讨，伴随咨询服务和定制化研究内容，专注于研究前沿方向，攻坚深度课题。
克而瑞不动产运营上海区域团队定制化专题报告
《产品线运营及打造策略》
《公共服务行业重点一线职工租赁需求评价报告》
《保障性租赁住房盈利模式研究》
《上海地铁沿线租赁研究》
《R4大社区开发模式及案例参考》
《后疫情时代，租赁企业的品牌趋势研判》
《上海高端客户租赁需求分析》
《15%自持土地破局思路研究》
业务菜单|包含但不限于
租赁品牌支持服务——行业峰会曝光、闭门主题交流、企业榜单监测等
大“易居"资源矩阵，可提供行业峰会曝光/闭门主题交流/企业榜单测评/专业培训分享等
租赁数据监测服务——月度监测、城市进驻监测、竞品监测等
超十年大数据经验积累，可提供全国55城租赁住宅行业阅读监测/重点8城市租赁住宅行业监测/企业持有物业城市进驻监测/企业持有物业城市进驻监测/竞品项目监测等
租赁课题研究服务——项目、行业、战略类等专题研究
项目类专题：针对项目的难点进行专题研究，主要为后期项目获取或运营提供相应数据支持，例如板块租赁客群分类、对标竞企研究、高端租赁案例研究等方向
行业类专题：选定单个课题，研究方向可涉及租赁融投管退各个环节，以甲方关心的主题方向进行研究，例如15%自持方案研究、租赁市场竞争格局、存量非转居专题、大社区运营专题、REITS公募手段专题等方向
战略类专题：以集团租赁战略发展为服务目标，例如租赁产品线战略、规模布局城市选型战略、开发与持有BU架构战略等方向
租赁项目咨询服务——R4整体定位、存量资产解决方案、运营资源推介等
全周期伴随型顾问服务，可提供R4及租赁类项目整体定位/多业态收益价值比选/存量资产解决方案/运营资源推介/项目运营诊断/精准营销建议/第三方监管等
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