一、乌鸦定律:是指人们往往只看到他人的缺点,却对自己的不足视而不见。就像乌鸦,只能看到其他鸟类的黑羽,而无法看到自己的黑羽。

二、手表定律:当一个人拥有一只手表时,他可以准确地知道时间;但当他拥有两只或更多手表,且时间显示不一致时,他就无法确定准确的时间。这一定律告诉我们,目标和标准应该明确且唯一,否则会让人陷入混乱和迷茫。

三、木桶定律:一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。这意味着,一个团队或个人的能力和成就往往受到其最薄弱环节的限制。

四、羊群效应:在一群羊中,如果有一只羊带头向某个方向走,其他羊也会不假思索地跟着走。反映了人们在决策和行为上容易受到群体影响,从而失去独立思考和判断的能力。

五、二八定律:也叫关键少数法则,是指在任何一组事物中,最重要的只占其中一小部分,约 20%,其余 80%尽管是多数,却是次要的。

六、马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象。好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少。

七、青蛙效应:将青蛙直接放进热水锅里,它会迅速跳出锅外;但如果把青蛙放进冷水锅里,慢慢加温,青蛙会在舒适中失去警惕,等水温升高到无法忍受时,已经来不及跳出锅外。这启示我们要有危机意识,及时察觉并应对潜在的危险。

八、鲶鱼icon效应:在运输沙丁鱼icon的过程中,放入一条鲶鱼,鲶鱼的搅动会让沙丁鱼保持活力,避免死亡。在团队或组织中,引入具有竞争力的个体,能激发其他人的积极性和创造力。

九、破窗效应:如果一幢建筑物的窗户玻璃被打破,而又没有得到及时维修,其他人就可能受到暗示性的纵容,去打破更多的窗户。这表明环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。

十、帕金森定律:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率却越来越低下。

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