自我管理看上去属于管理，但是管理学家却很少研究它，真正研究自我管理的是社会学家。按照社会学家的解释，自我管理就是“演戏”。

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《第一管理——安全生产无上法则（18周年修订珍藏版）》，作者：祁有红

“人生如戏”，你天天上班的企业就是“舞台”，你就是“演员”。演得好，职业生涯就很精彩；出了事故，人生这出戏就演砸了。

学习技术、技能、业务知识，就是学习“剧本”。按照安全操作规程和制度规范“演”，才能“演”出安全。

“多重角色冲突不断，安全要求贯穿始终。”每个人都有多重角色，在家是好丈夫、好妻子，在单位又成了安全责任人、生产指挥者。这些角色有时和谐共处，有时会“打架”。

比如，设备出问题，停工检修影响工期。安全责任人和生产指挥者，哪个角色赢？也许赢了安全，也许赢了工期。但当你忽视、怠慢安全的时候，它就一定想办法让你注意到它，这个糟糕的办法就是“事故”。

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管理学家菲利浦·克劳士比说：“第一次就把事情做对（简称DIRFT）。”

理发店徒弟学功夫，“光头难剃”，师父拿西瓜让他练习。师父的孩子哭了、叫了、饿了、渴了，师娘总是喊小徒弟帮忙。小徒弟每次把剃刀往西瓜上一扎就过去帮忙了。

等徒弟学成，为客人剃头时，里屋孩子一哭，师娘还是叫他，他习惯性地把剃刀往客人的脑袋上扎去……

一开始就要按照规则做，养成好习惯。坏习惯就是隐患，早晚爆雷。

自我管理，不是推卸责任，而是承担责任。出了问题，谁的担子谁挑起，要勇于认错，勇于改过：“是我某项工作没做好，才招致这么严重的结果。”

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自我管理不是只管好自己，还要对团队负责。保证不伤害组织内的任何人，也是自我管理课题中应有之义。