在完成项目之后，尤其是从未做过的项目，不要急着开始撸图，先要弄清楚产品的意图，然后仔细走一遍整条产品线(主要看整体设计风格、字体大小、间距等)，然后再去进行竞品分析(这里的分析与产品分析不同，主要看视觉层，即找参考值，看看别家是如何设计的，下面小编为你介绍ui设计流程！

打开网易新闻 查看精彩图片

一是市场分析

业务分析能够反映出某一产品的业务价值，它是对该产品的整个生命周期最宏观的指导文件，而报告是该工作的产出文件。简而言之，就是行业前景，即新产品是否具有商业价值，产品上市后的收益如何，这一步应该是高层甚至创始人对整个市场的把控得出的结论，值得注意的是，新产品和已有产品上的新模块功能，在这个阶段的分析差异是很大的，新产品的分析难度更大；而现有产品由于已经积累了一定的数据，对行业、用户等有了更深入的了解，做新模块功能的阻力往往会更小。

二是产品定位

刚参加工作的同学听过这个词后，其实很虚，我在刚做UI的时候，听到什么产品定位啊，市场分析啊之类的词，其实比较虚，想着直接告诉我需求就好了，干嘛要说那么多虚词，但工作到3-5年，其实这些都很重要，我觉得产品定位的关键信息其实就是这个产品是干什么的，比如微信就是社交，ins就是相册分享，然后是这个app能解决什么问题，用户年龄分布。

三是需要阶段

明确市场的方向，然后找出在这个方向上哪些需求是急需得到解决的，。同时，您还将在需求环节中注意到该市场的许多直接竞争者和间接竞争者。这一阶段与我们UI非常接近，在市场分析和产品定位确定之后，就该找痛点了，要清楚哪些需求急需得到解决。此处，PM倾向于输出一个竞品分析报告，罗列竞品的优势和劣势，部分将使用SWOT进行分析。

四是产品设计

这一环节与UI密不可分，因为我们每次做需求时，都会看到这件事，与我们密切相关，最熟悉的工作。在这一环节中pm实际上是画原型，写文档；但是实际上根据我多年的经验，真正牛逼的pm还是很少的，主要表现在原型的绘制粗糙，文档的描述不完整，以及在UI设计中，反推了很多优于PM地点等等。另一个原因是，多数资历较浅的pm擅长模仿竞争对手，但往往不知道这两种产品之间有本质区别。此阶段基本由PM和UE完成，交互完成后，会在内部进行交互评审，确认交互方案后，才能交给UI设计师。