曲艳丽 | 文
招商基金的多元资产配置系列盛名在外。
招商基金的多元资产产品线,每只产品的风险收益特征略有不同,大致分为两个条线:「瑞」系列和「安」系列。
「瑞」系列是严控回撤,追求绝对收益;「安」系列则是力争低波稳健,打造适度弹性。通过差异化构建不同风险梯度的产品线,适配不同的客户风险收益需求。
近日,招商基金的「安」系列又推新基金:招商安宁债券型基金(A类:022044 C类:022045)。
「招商安宁」也有两位基金经理:吴潇负责权益投资,尹晓红负责固收投资。
吴潇和尹晓红共同管理的招商安宁,就有着典型的「安」系列的特征,管理「波动率」是组合构建的关键。
据吴潇和尹晓红介绍,他们是两个e人,很喜欢交流,经常在宏观自上而下的观察和微观层面的映射上,互相对比、补充,验证观点,有一种天然的互补性。
他们的二级债基组合,有点不一样。
1.
吴潇和尹晓红的第一个共同点,他们都经历过投资框架的转变。
吴潇的职业生涯,最重要的分水岭是2018年。
此前,吴潇管理专户投资,因而在组合配置思路上是以自上而下为主的。
他曾经兼任国投瑞银基金金融研究员,因而宏观在组合的代入感较强,行业和个股集中度较高,看行业景气度、看自上而下逻辑的映射,以中观轮动思路对组合进行构建。
但是那一年熊市,「很多股票的波动性超过了他的理解范畴。」
于是,吴潇对组合管理方式、自上而下的研究框架重新审视了一遍。如何提高组合的稳定性、如何体现个股长期的alpha,成为他升级投资框架的两个抓手。
尹晓红的投资框架有了较为明显的改变,是发生在2016年之后的。
此前,她执行的是「基本面决定」的有效投资框架。2016年之后,她依然重视基本面,因为基本面决定了整体利率的走势,但更重要的是「研究机构行为」。
那一年,打破刚兑是一个影响深远的信号。此后,债券处于供不应求的状态,违约事件频发,所谓的「资产荒」持续了很久。
想寻找稳定资产的资金越来越多,能够提供稳定收益的资产越来越少,这是天然矛盾,而利率本质上是资金供给和需求均衡出来的价格。
因此,只有研究机构行为,才能选出阶段性表现好的品种。比如2018年-2022年底,债券市场的主要增量资金是银行理财。净值化之后,银行理财格外在乎波动,过去的配置模型类似于保险,之后的配置思路类似于基金。尹晓红认为,2018年之后是全社会久期消灭的过程。银行理财的偏好是短久期信用债,因而最优策略是跟着银行理财买。
尹晓红认为,在一个漫长的债券牛市当中,如何获得阶段性超额收益,研究机构行为是核心。
2.
吴潇和尹晓红的第二个共同点,他们都对投资理念有着形而上的哲学思考。
整体而言,吴潇是「偏左侧、偏均衡」的风格。
他概括其深层次的投资理念,称「对资产的久期、预期回报率和确定性的多层次构建,可能有一点均值回归的底色在里面」。或者换个说法,市场最终是有效的,阶段性可能会错配,这是他构建组合的一个非常重要的假设。
「做投资,很多时候像盲人摸象,认知总是有局限性的,信息收集的有限程度往往带来局部的正确而忽略事物的全貌,带来整体投资的巨大不确定性。」吴潇曾经说过。
吴潇说,今年在水上的时间一定比在水下的时间长。「对未来,所有人的乐观预期是线性的,反之亦然,所有人的悲观预期也是线性的。」
应该说,吴潇永远是保持着一份冷静的。比如,在采访进行的9月底,市场彼时对衰退的定价已达90%,吴潇就站在组合之外,思考组合定价和市场定价到底差别在哪里、自己认知的世界和整个市场的世界到底有什么不同。市场此时已蠢蠢欲动。吴潇又很冷静地评价新基金的建仓期:「我有一个月的时间去观察,到底是实质性变化、或者强预期弱现实的变化,我会根据市场环境再去考虑建仓节奏。」
「不管怎么建仓,结构上还是偏均衡。」组合管理方式始终是吴潇构建二级债基组合很花心思的地方。
而尹晓红认为,投资是「人物合一」。
基金经理的很多观点是个人性格的体现。尹晓红是保守派,这体现在,做事情永远想到最悲观结局,但处理上乐观应对。如果能接受最悲观情形,未来遇见任何事情都是超预期、或者乐观情形。「最大回撤」也是尹晓红在选择标的的时候优先考虑的事情。
「用仓位表达概率」,这是尹晓红的一个重要观点。
也就是说,用大仓位来表达大概率事情,用小仓位来表达小概率事情。她认为,做投资,仓位和分布是基金经理对于未来观点确定性的表达。
3.
吴潇和尹晓红的第三个共同点,他们在关键时间点上均踩对了节奏。
2021年起,吴潇大幅增加公用事业类资产的配置。
当时,核心资产上涨过程中,估值抬升,资产回报率却在下降,彼时公用事业及一部分价值股的估值反而在低位。吴潇开始做「风格平衡」的动作。
2022年,吴潇的第一大重仓是某核电。这一策略执行至今,他认为,从定价来看,债券收益率也在下降,红利资产没有走完。
2024年初,吴潇又不断增加核心资产的配置。
年初,核心资产很多个股已经跌幅很深,远端悲观预期充分。吴潇问自己,「把成长性剔除,纯粹按照价值,你愿意为有可能发生的复苏付出多少期权费用,折到定价里?」
「对有竞争优势的企业,我们往往喜欢逆周期布局。」吴潇称。
因此,年初他选择加仓核心资产,很早就布局了复苏象限,「没有必要等到政策出台之后再做反应。如果有一天经济企稳,这些标的就是好的,没什么好焦虑的。」如今,政策托底,他反而心存了一份冷静,有点按兵不动的意思。他的组合构建本身就是宏观中性的,对于各种类型风格都做了预案和定价。
吴潇投资框架中的风格平衡,核心来自「定价和再平衡」。他会评估每一类资产2-3年维度能带来怎样的回报,动态地对组合进行再平衡。
2024年,尹晓红对组合的两次调整,都踩到了关键时间点。
年初,尹晓红采取高杠杆、长久期的债券配置。4月份,央行禁止银行手工补息,她认为这是标志性事件,且判断银行资金向非银转移。4月中旬,她主动压缩长久期资产,保持组合久期没有太大变化的前提下,增配信用债,整个组合从哑铃型变成子弹型。
到了6月中旬,保险利率下降。尹晓红判断,阶段性资金从银行理财和基金流向保险,于是此时又是加久期的时间点。
4.
「基金经理永远在迭代。」吴潇称。
他的投资框架有三句话:组合构建的关键,在于「构建」波动率。 核心思想是「怎样对组合里所有资产做定价」,达到组合再平衡。 在个股选择上,把「可持续的商业模式」放在第一位。
举个例子,市场波动。权益市场的整体波动,往往来自「大beta」,有时候很随机。二级债基对于最大回撤的要求很高,吴潇认为,对于二级债基而言,择时往往是出于规避波动率做出的动作。行业波动。吴潇把行业集中度从过去的4-5个行业扩大至12-15个行业,组合波动往往和行业暴露成正比,分散行业即是分散风险。个股波动,重点挑1-2家公司,从可持续的商业模式、竞争优势、管理层、ESG等角度分析。
简而言之,吴潇选择了「钝化波动性」。
而组合构建的核心之「定价和再平衡」,背后的假设是经济有周期性,而不同类型风格的资产在组合里占比多少,最终反映了基金经理对宏观经济未来可能的走向所表达的预期,也反映了基金经理对不同类型资产预期回报的不同观点。
综上所述,吴潇构建的组合管理的原则,是注重波动性管理,注重风险调整后的收益,追求在整个组合管理上寻求有效前沿,把不同类型的资产和收益率匹配在较好的区间;不管行业上还是风格上,通过定价追求一定的再平衡;对于不同类型的资产可能出现的期权式定价或者深度价值定价、对于宏观的判断,在组合里都有一定的概率去做布局和定价。
2018年之前,吴潇赚得更多是自上而下的钱,2018年之后,他更多考虑个股的长期alpha。
2015年,吴潇做股票专户,底层资产配置有点像哑铃式布局,一头是金融行业,另外一头是传媒、计算机等板块,这种结构效果很好。但2018年熊市重仓一只传媒股,吴潇受伤颇深。自此,他在个股选择上首要考虑的是,一旦宏观或行业发生很大变化,这些个股标的能否经受住考验?稳定的生意、能够真正为股东创造回报,成为他关注的重点。
这就是吴潇的投资框架的最终呈现。
5.
少年时,吴潇就远赴澳洲,后毕业于墨尔本大学精算学学士、金融学硕士。
他的公募基金生涯始于2013年,先加入国投瑞银基金,管理过固收 专户FOF、股票专户投资、定增基金条线等等。到了2016年,吴潇正式转任公募基金经理,他先后覆盖过金融、机械、轻工、纺服、建筑建材、生物医药、电子、计算机、传媒等诸多行业。
究其过往,吴潇涉猎甚广,有着天然的「多元资产配置」的背景。
2023年6月,吴潇加入招商基金,现任多元资产投资管理部副总监。
苏超、吴潇管理的招商品质发现混合A,自2014年1月25日接手至今,任职回报10.85%。(数据来源:wind,数据获取日期:2024年9月19日)
尹晓红毕业于南开大学物理学和金融学双学士、金融学硕士。
2013年7月,尹晓红加入招商基金,曾任交易员,2015年2月调至招商财富,任投资经理,2016年4月加入招商基金,历任高级研究员、基金经理,现任招商基金多元资产投资管理部基金经理。
尹晓红、蔡振在管的二级债基招商安盈债券A,自2017年12月30日管理至今,任职回报47.07%,任职年化6.11%。(数据来源:wind,数据获取日期:2024年9月19日)
招商基金是业内较早从事多元资产基金产品研究、研发及管理的资产管理公司。
展望后市,如何看待债券市场?尹晓红称,处于降准降息通道,债券利率是螺旋下降的趋势。空间是有限的,但确定性确实很强。
对于权益投资,吴潇称:「2024年,我的策略是脱离宏观、跟随现金流,未来可能还是这样。不要过于乐观,也不要过于悲观。」
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