大家好,我是有着6年商业模式设计、软件开发经验的小冰,今天跟大家聊聊在短短3年时间做到开设超市超过400家的“比那多”品牌超市、累计会员达到400万、入驻的商户超60000家,总交易额更是干到了百亿的上海“我店”。

篇幅有些长,但相信您读完后,一定会对当下最火的众店模式有自己的收获,满满的干货,就此请开启您的知识之旅吧!

一、上海“我店”简介

上海“我店网络科技有限公司”总部设在上海。公司旗下产品及业务:“我店生活”小程序、比那多超市、异业联盟。我店平台很有前瞻性,自2021年8月成立以来,确立了平台后续的运营就以“绿色积分”为主要模式积极响应了国家政策,22年1月国家发改委关于印发《全国绿色消费积分标准政策研究报告》,该报告旨在深入剖析绿色消费积分模式在当前市场环境下的发展现状与趋势,值得关注的是,“我店”平台作为绿色消费积分模式的典型案例,被纳入此次报告中。

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我店,21年成立于上海,是上海暑晁网络科技成员,其注册资本为2000万人民币,超过了大多数同行,其实缴金额为1372万元人民币

二、“我店”模式商业解析

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其实我们可以看到,我店商业模式主要由消费者、商家以及平台组成。

1. 消费者:在“我店”商业生态圈内的每一笔有效订单都可以获得积分,积分通过云计算分析技术,奖励可以得到抵用券,抵用券可以继续消费抵用,消费时又可以获得积分,积分继续通过算法产生抵用券,以此循环消费,可降低生活成本,提高生活质量。

2. 商家:由异业联盟整合各个商家,商家通过我店模式可以使消费者享折扣消费,还有大量的公域流量为商家yin流,完美解决了进人与用户黏性问题,还能使商家开源节流。

3. 平台:把我店线下的超市、线上的商城以及异业联盟的商家数据打通,把各个私域的流量整合,这样就形成了一个庞大的公域流量池,扎实的用户群体。

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三、我店的异业联盟体系介绍

什么是异业联盟呢?异业联盟通过电子商务网站为平台,整合大量的中小微企业、个体户成为网站会员。这些会员提供的商品都设有一定的积分,这些积分用于返利给消费者。

联盟规定商家可以介绍新商家入驻,老商家与新商家之间通过一定的纽带关系联系起来,实现互帮互助,利益共享。

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那么,这个在短短三年时间内便创造出一百多亿交易额的“我店”平台,它背后的商业模式玩法究竟是什么?它究竟凭借什么在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得了如此耀眼的成绩?

接下来,让我们一同深入探索——“众店”模式玩法!

一、什么是“众店”模式?

它是一种基于互联网技术的新型商业模式,整合线上线下资源,通过独特的积分玩法与免单机制,打造出一个多元化的商业生态系统。这个系统由三大部分组成:1.线上自营商城2.品牌商城3.线下门店联盟。

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二、众店模式核心机制

1. 积分机制:消费者在平台的每一笔订单都能获取消费积分,积分通过计算得到消费券。同时,商家也需让利一定比例(如20%)转化为等量积分。

2. 积分增值:之前获得的积分会通过算法在多个周期(如36期-40期)内进行增值,增值后的积分比原始积分高数倍(最高5倍),最终会转化为高额抵用券。

3. 消费机制:在平台内任意消费场景都可以使用抵用券,消费后会获得积分,积分可转化为抵用券,以此循环可多次领取消费券达到免费消费。

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三、“众店”模式分红规则

1. 商家奖励机制:如商家自行让利20%,商家和消费者都能获得等量的积分,商家还能获得积分数量5倍的消费抵用券。

2. 分红池:所有用户的【消费金额*商家让利比例】进入【分红池】

3. 积分池:①所有消费所产生的积分进入积分池;②达到平台【初始分红值】时开始获得分红;③每次分红后,分红值不减少;④【分红值】每增长15%分红一次;⑤用户和商家首期分红获得消费券;

4. 分红推算:按照每一期15%的增幅测算,若到36期末未能达到收益预期,将持续37-40期,最多分红四十期;

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四、奖励机制详细说明

1、积分获取:消费者在众店平台或联盟商家进行消费时,会根据消费金额按比例获得积分。同时,商家需向平台让利一定比例(如20%),这部分让利也转化为等量的积分,促进了商家和消费者积分的同步增长。

2、积分增值:获得的积分并非直接用于抵扣,而是经过AI算法在多个周期(如36期最多40期)内进行增值。这些积分会增值至原始积分的数倍(如5倍),最终转化为高价值的抵用券。这一过程确保了积分的价值随着时间的推移而增加,增强了消费者的期待感和参与感。

3、免单实现:当积分成功转化为抵用券后,消费者可以在全平台任意商家将其视为现金使用。由于积分增值的倍数较高,消费者在达到一定消费额度后,完全有可能通过积分抵扣实现全额或部分免单。这种机制极大地降低了消费者的购物成本,提高了他们的购物满意度和忠诚度

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五、众店模式的实际优势

1.用户粘性和复购率显著提升:通过循环消费机制和积分奖励的双重激励,用户的购物体验和忠诚度得到了极大提升。数据显示,采用众店模式的平台用户粘性和复购率均高于传统电商和实体零售。

2.商家盈利能力和市场竞争力增强:商家通过自主让利策略吸引了更多消费者关注并提高了销售额;同时平台提供的流量支持和营销资源也降低了商家的营销成本。这种双赢的合作模式使得商家在激烈的市场竞争中更具优势。

3.平台收入稳定增长和生态构建:通过商家让利和用户消费产生的收益以及积分流通带来的增值效应,平台实现了收入的稳定增长。同时平台还通过构建多方共赢的消费生态圈吸引了更多商家和用户的加入,进一步扩大了市场份额和影响力。

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结语

以上就是我对“我店”平台与“众店”模式的理解与解析,私域+众店模式,让消费者、商家、供应商三方共赢,将自营商城、品牌商城、线下门店流量与您的私域流量共享,让流量更大、平台更大!

注明:小编不参与任何分析的项目运营,也不投资参与任何项目,也不收费推广项目,不做项目私下评估,玩家勿扰,以上分析不构成任何投资建议。

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