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10月11日-12日，陕西大区1-3季度工作总结暨4季度工作安排部署会议在陕西渭南顺利召开。营销管理公司副总经理、陕西大区负责人宋建林，陕北分公司总经理单文良，西安分公司总经理王拓，宝鸡分公司总经理康中言，商超渠道部部长张远航，团购渠道部副部长陈建华及业务经理以上人员参加了本次会议。

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会上，各业务经理及市级经理详尽汇报了1-3季度的任务完成情况、4季度的工作规划、渠道建设与招商策略、团队管理现状以及面临的挑战。同时各区域还分享了1-3季度的工作亮点，旨在促进区域间的相互学习，共同构建一支高效、学习型的营销团队。参会人员积极讨论，针对存在的问题现场探讨并提出了解决方案。同时，三位分公司负责人对于各分公司存在的问题以及下一步工作做了详细规划安排。

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宋建林表示，在当前竞争激烈的市场环境下，全员必须保持敏锐的洞察力和强大的执行力，才能在市场中脱颖而出。针对当前面临的激烈市场竞争，他提出了一系列具体的应对措施，全员要加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和服务，积极探索新的业务模式和市场机会，全力冲刺年度目标。

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13日，全体人员来到陕西富平红色革命根据地——习仲勋纪念馆，深入学习老一辈革命家的奋斗精神。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。本次会议加强了团队的合作与交流，极大的鼓舞了士气，同时也明确了陕西大区下一步的目标以及发展方向，通过此次会议，陕西大区全员将会以更加激昂的斗志，更加饱满的热情，为年度目标以及西凤酒事业的发展做出自己最大的努力。