近几年，各行各业的企业间比较时髦的玩法是什么？如果回答开分店，那你只答对了一半。更严谨地说，是招商。或者更接地气的说法是加盟。加盟这个玩法，其实在餐饮店是比较常见的。好比前几年声势浩大的明星做餐饮，明星自带大流量，他们开的店自然是不缺人流的。

这个人流包含两个方面，一是前来就餐的客户，一是被吸引前来加盟的客户。前者能够撑起一家餐饮的营业额，后者却能让这个品牌不断被打响，扎根在行业领先地位。

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虽然之后明星餐饮屡屡暴雷，但主要原因是明星餐饮没有落实好线上线下的功夫，只想赚快钱。只要管理准确，执行到位，招商这一套玩法，是大有可为的。这一点从当年明星餐饮的火爆就能看出，可谓是一夜之间开遍了一二线城市，跟餐饮界老大哥海底捞的拓张速度也有得一比。

这种可行性同样可以用在其他行业，通过招商，一方面将门店开到全国各地，增加品牌的知名度。另一方面，招商可以增加企业收入，从服务赚米，变为管理赚米。这个是质的变化，一个企业是否能再上一个高度，看的往往是它获利的方式。

可是招商并不是想招就能招到的啊，不少美业企业人对此头疼不已，既没有资源，也没有手段。对于这个问题沐蓉老师有自己的一套领会。沐蓉老师，嘉绩沐蓉商学院的负责人。在美业浮沉十几年，指导了无数企业如何落实，如何发展，如何转型。作为资深美业战略家，沐蓉老师创办的嘉绩沐蓉商学院，被誉为许多美业企业的摇篮。

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沐蓉老师认为做招商，做裂变，比较重要的一点是企业者自身的素质，是否有对企业的规划能力，能否把控时代的脉络。能够做到成功招商，并形成规模，每一步都是对企业人决策的考验。这需要在持续不断的学习和练习中习得的技能。

招商其实是一条链条式产业，需要打好地基，持续发力，紧扣细节，落实到位。做企业，要让员工获益，做招商，就要让客户放心。做好招商，是一件互利共赢的事情。新的趋势需要我们这样做，新的时代需要我们做完美。