一、问题产生的根源

（一）理论学习抓得不紧。自主学习的能动性仍然有差距，缺乏自主学习精神，导致理论学习不系统、不全面，对领导思想和会议精神的学习缺乏持之以恒的韧劲，没有在学深、学透、弄懂、弄通、做实上狠下功夫，没有真正做到学、思、践、悟、知、行合一，理论武装头脑、指导实践、推动工作的主动性和自觉性还需进一步加强，在真学、真思、真懂、真悟、真用、笃行上还需要下大力气。

（二）进取精神有所淡化。随着工作时间越长，面对艰巨的公司发展任务，开拓创新、积极进取的意识有所弱化。对于制约公司发展的难题，思想解放不够，习惯于用老经验、老办法看问题，新思路、新办法不多，没有做到高起点谋划、高标准定位，高质量落实、高效率推进。归根到底还是因为担当精神不够、进取精神淡化。

（三）思想锻炼仍需加强。经过单位的长期培养，认为自己修养已经达到了一定的层次和程度，在加强思想锻炼的主动性、经常性和严肃性上有所放松，没有时刻严格按照一名优秀成员的标准来规范自己的工作生活，自我净化、自我完善、自我革新的意识不够强。

（四）全面从严用力不足。平常抓日常中心工作较多，强调工作进度和工作成效多，抓单位建设和清风建设少，对管理人员的思想教育引导相对较少，在引领思想建设、组织建设、作风建设和制度建设方面做得还不够，缺乏一抓到底的韧劲和恒心。生活会后，个人将把该项工作切实抓起来。