你以为臭的是肉？不，那是人心的腐朽。
你以为是人心的腐朽？不，那是我们社会的耻羞。
各位主子好，每周一叨，理性开炮，我是叨主周一叨。
臭肉熏天，以前觉得只个是个夸张的形容词。但当下看来，真不夸张。
云南昆明云子中学长丰学校食堂的“臭肉”事件，这些天一直闹的沸沸扬扬。
10月17日凌晨，“昆明官渡发布”公众号发布情况通报：经初步调查，现场待加工猪肉感官气味异常，执法人员对食堂食材进行查封。目前，已对涉事学校、企业立案调查，学校食堂已停止供餐。
不知主子们发现没，通报中用到的是“异常”俩字，而不是“恶臭”“难闻”“恶心”等感官较为明显的词。
而这个“异常”的程度是多少，每个人都可以自行脑补理解。显然，官方用这个中性的词汇来通报，是用了些隐秘“心思”的。
更隐秘的，还有这么个细节。
10月17日下午，校方组织众多学生家长进入学校面对面沟通对话。但在见面会即将结束之际，学校董事长无视家长提问，插兜离席，再次引发公众不满。
叨主认为，有一种傲慢，生长在骨子里。无须自装，也无须包装。
比如，当我们看惯了嚣张或傲慢的人，其实共性大致如此：要么是背景过硬，要么关系网过密，要么是资产雄厚，要么是家楣名耀。
总之，在他们眼里，你这点事，简直是毛毛雨，没啥大不了，更没甚作解的。都是你们庸人自扰，无理取闹，借题发挥，试图讹诈。
就像如果你一年能赚十个亿，你会为出事的一个亿，感觉到恐慌和畏惧吗？
就像在与小杨哥的对战中凭傲慢胜出的辛巴，如果他一年赚上百亿，他会为替小杨哥的顾客赔偿一个多亿，而觉得难过吗？
就像小杨哥上亿的粉丝，他会为几千，几万，甚至几十万的粉丝流失，而悬崖勒马，浪子回头吗？
我想，大概率不会的。
事实来看，的确如此。这位董事长，所掌握的“资源”之多，真的很异常。
有媒体梳理涉事董事长的“生意版图”发现，这位“以办学校为主的生意人”，实控企业有27家，其中绝大部分是培训机构或学校、幼儿园。
这里面，有19家处于存续状态，8家处于被注销状态。此外，其关联的企业达到31家，还在29家企业中担任职务。
能实控27家企业的人，绝非常人。
要知道，近两年前，闹得沸沸扬扬的核酸事件的实控人张核子和其女张珊珊，也同样实控36家公司之多。
然而，可悲的是，那事已成尘埃一粒，飘散在互联网的滚滚红尘里，不见后来人再有提及。
所以，这样的商业奇人，要么智慧过人，要么胆识过人，要么资源过人。
这样的奇人，天下有之一二，也有之三四，但很少超之七八。
所以，这种骨子里的傲慢长在脸上，装不出来，他们的一举一动，一手一足，一眉一眼，一招一式，皆傲慢，且坦然。
这样的人，不会为打翻的牛奶哭泣，更不会为烂掉的臭肉低下头颅。
对此，《新京报》发出以下这样的疑问：
如此庞大的“生意版图”，加上在事件沟通中表现出的傲慢，也不得不引发进一步追问：这位董事长名下的其他学校、幼儿园，食堂卫生状况和食品安全问题，是否可以让人放心？“臭肉”问题，到底是一时疏忽，还是长期以来的惯常操作？
但叨主觉得这远远不够，我们更应该追问的是，是什么力量让其如此傲慢？是什么背景让其打造出一个“教育”的商业帝国？是什么资源让其在“新东方”都被逼转型的情况下，他仍能立危局不倒？
更可悲的是，“臭肉”事件引发关注后，不少网友发现，涉事民办学校的学宿费一年高达2.4万元。这也更加剧了围观者的愤怒：学费这么贵，居然还给学生提供“臭肉”？
但愤怒，毫无济事。
我们应该知道，这种贵，是家长为争取优秀教育资源内卷的结果，也是我们社会应试教育体制下长出的必然“恶果”。
试想，当大家不再为孩子的出路着急，当家长不再为孩子的考分而焦虑，当所有孩子都能凭兴趣上大学，凭爱好去工作，那这种贵族学校根本就不会存在。
反过来讲，这名董事长之所以傲慢，我想他的潜台词肯定是，我这么贵，你们还来，是我的教育资源够优秀，够稀缺吧。否则，你们可以不用来啊。
所以，董事长的这种傲慢，我想我们难逃其责。
就像总有骄生惯养的孩子，对父母拳打脚踢，这不能怪孩子无理。
就像喂惯了狗吃肉，你突然给它吃骨头，他都对你爱打不理，这不能怪狗不懂人情。
因为，这一切都是我们喂养的结果，也是我们豢养的自食其果。
《大学》中讲，君子有大道，必忠信以得之，骄泰以失之。
照此来看，董事长不但不懂事，而且也非君子。
因为，教育以报国为己任，而非盈利为目的，此为忠；
因为，办校以育人为已责，而非毁人而不知，此也为忠。
因为，收人钱财，替人办事，此为信；因为受人之托，忠人之事，此也为信。
而这个不忠不信的董事长，明知“臭肉”可以熏天，可以伤人胃肠，可以名誉扫地，却仍如此骄蛮纵容，还如此自视不凡，那我们真应像
人民网评所质问的那样，发出同样的天问了：
一盆臭肉，为何能“熏”倒多名官员？
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