伯俊亮相OceanBase年度发布会，分享零售行业卓越实践|伯俊|零售

近期，以“不止于记录”为主题的OceanBase年度发布会在北京成功举办，汇聚了数据库领域的前沿议题。活动包括主论坛、分论坛、AI动手实训营及开源技术交流会等丰富环节。

作为OceanBase生态伙伴，伯俊科技受邀参会，并在展区设立展位，向参会嘉宾展示了伯俊科技基于OceanBase的R3全渠道零售解决方案。

伯俊科技CTO陈雨陆在云和AI时代的数据库实践专场中，发表了题为《OB Cloud × 伯俊零售行业最佳实践》的精彩演讲。次日于OB CLOUD私享会上，伯俊科技中台事业部总监李昊分享了伯俊是如何助力零售企业全渠道多元化发展。

伯俊科技CTO陈雨陆在分享中说到，伯俊深耕零售行业25年，见证了从线下品牌的迅猛崛起、渠道为王的时代变迁，到线上O2O模式的蓬勃兴起，再到未来联营与出海的战略展望。面对数据洪流与业务增长的双重挑战，伯俊不断去研发迭代系统，在中台、微服务架构上面逐渐将产品做得越来越稳定，服务了各行各业的头部企业。

企业当前最为关注的数据库四大核心要素包括：实现OLAP与OLTP的有效整合；在日常运维中严格把控成本，以优化资源利用并提升经济效益；全面支持多云环境，无论是公有云还是私有云，来灵活应对不断变化的业务需求；以及积极推进数据库国产化进程，打造自主可控的数据库体系，甚至成为Oracle的有力替代者。

基于这些核心要素，伯俊科技自2019年起便与OB展开了深度合作。双方的合作主要围绕两大核心领域展开：一是数据层面的改造，二是业务层面的革新。

通过对多个头部客户案例的深入剖析，陈总分享了一套基于技术落地的成功方法论。依托OB的技术优势，伯俊迭代升级系统技术架构，不仅有适配头部客户的中台架构，更优化了标准化产品，来满足中型客户的需求。

△ 伯俊科技CTO 陈雨陆

伯俊科技中台事业部总监李昊结合对头部客户深度分析后指出，业务变化大致分为两个阶段：首先是业务爆炸期，在这一阶段许多服务品牌的数字化基础相对薄弱，因此更愿意投资于数字化建设。然而，随着外部环境变化，包括疫情影响和消费者购物心态调整，企业进入业务平稳期或常态化阶段。在此阶段，消费者支出减少，品牌方需注重开源节流。

基于此，伯俊与众多头部客户携手进行以技术为驱动的数字化升级。主要聚焦两大方面：一是技术升级，也就是数据改造；二是业务改造，旨在提升业务的灵活性与创新能力，并推动更多创新场景的出现。

李总说道，基于和OB的合作，伯俊升级了以OB为核心的技术架构，并为客户带来了显著效益：首先，成本得到了有效控制；其次，新架构具备出色的灵活扩展性，能够快速适配业务；第三，随着市场从增量转向存量，新架构优势在于能够迅速响应业务变化，无论是运维还是创新应用场景的落地，都展现出高效的反应速度。最后，双方的合作形成了丰富的生态工具，为实现前三点提供坚实的基础。

李总在深入剖析头部客户案例后总结指出，品牌依托中台提供的技术架构能力支持，匹配成熟的外部生态，运用丰富多样的营销策略，实施智能库存同步与共享策略，并建立全链路监控体系，能够满足未来业务的快速发展需求。