文丨陈白
2024年，拿什么推动和引领数智化转型？金蝶的答案是：AI、信创以及全球化。
10月26日，以“予力企业 成就不凡” 为主题的金蝶2024全球创见者大会在北京盛大举行。大会期间，金蝶重磅发布苍穹APP，让AI管理真正触手可及。现场还开放了AI移动应用体验，为全球创见者们展现企业管理领域新一轮人工智能化变革。
值得注意的是，在大会现场，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春在演讲中提出了企业数智化转型的五项修炼，在他看来，中国企业管理软件不仅百分之百能替代国外软件，还能实现更好的用户体验与管理模式创新；中国企业不仅要对标世界一流，更要敢于定义世界一流，定义中国自己的管理模式。
中国企业改革与发展研究会会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗出席并致辞，海信集团董事长贾少谦，华为董事、质量流程IT总裁陶景文，中国通用技术集团党组成员、总会计师马可辉，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，金蝶集团总裁章勇等各界知名人士、企业家代表相聚一堂，与近2000位参会嘉宾共同探索智能时代企业如何加速构建新质生产力，实现高质量发展。
- “苍穹”AI发布，助力数智化转型
“AI在不断进化，每一个企业应用，都将是智能应用。”金蝶中国执行副总裁赵燕锡在本次大会也分享了在智能时代，ERP向智能EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）的转变，金蝶云作为新一代智能EBC，将引领企业管理智能化变革。
同时，大会上金蝶也重磅发布了“苍穹APP”，让AI管理触手可及。据介绍，这款APP是金蝶自主研发的AI管理助手的移动形态，它基于新一代企业级AI平台——金蝶云·苍穹所构建，是国内企业管理领域的首款AI原生移动应用。苍穹APP为企业用户提供了智能化、便捷化的管理服务新体验，以期引领中国企业管理软件真正迈向AI原生时代，推动中国企业数智化转型加速变革。
苍穹APP的开发基于金蝶自研大模型和AI agent技术架构，能够在自然语言交互中理解用户意图，不仅能提供财务通识问答，比如公司注册、财税优惠政策解读等智能问询，而且能提供企业财务制度、差旅制度、法务政策等企业知识问答及智能分析服务，更能够连接SaaS，覆盖财务诊断、指标分析、员工服务等多个企业级AI应用场景。 苍穹APP的发布，是金蝶近年来深耕企业级AI，积累沉淀了丰富的场景和海量企业客户案例实践的成果。可以说，这是继今年5月金蝶云苍穹峰会发布AI管理助手后，企业级AI领域的又一次突破性革命。
为构建更开放的数智化生态，金蝶也在本次大会上与中电金信、天翼云、联友科技、北控数科等多家企业签署了战略合作协议，以期打造更开放的生态，吸引合作伙伴及大量开发者参与AI等研发，共同完善智能应用和解决方案。据悉，金蝶生态体系已覆盖超5000家伙伴，并有近200家ISV伙伴基于苍穹平台构建数字化产品，包括独立软件开发商、系统集成商、咨询公司等，丰富的应用生态将为企业数智化转型提供更多的扩展空间。
当下，正处于一个充满变革与机遇的新时代，以人工智能为代表的新兴技术正以前所未有的速度重塑商业格局。“数智化既是一种生存环境，也是一种战斗力！将这种战斗力予力企业、成就不凡，既是每一个数智化转型领导者的内在需求，也是金蝶的使命。” 徐少春说。
本次大会也展现了过去一年金蝶在财务、人力资源、全球研发协同等领域，基于金蝶云·苍穹平台，在行业内率先落地的企业级AI应用。以服务海信集团为例，海信与金蝶通过在人力资源管理领域共创AI应用，打造了员工活水平台及近20个业务场景，实现员工全旅程和人才供应链全链路的智能化体验，内部招聘比例提升了120%，干部考察过程效率提升了70%。
- 国产化替代，中国企业的新机遇
近年来，为解决核心技术“卡脖子”的问题，让国内信息产业实现自主可控、安全可靠，建立国产自主的IT标准和服务生态迫在眉睫，软件和信息技术服务业成为了国产化替代产业的重要领域。2022年，国资委79号文件也部署了国央企国信创替换的具体要求和推进时间表,政策要求到2027年央企国企100%完成信创替代，替换范围涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域……政策利好持续释放，财政支持强势发力，信创产业有望迎来新一轮的战略发展期。
随着信创产业机遇涌现，以金蝶为代表的国产管理软件头部厂商正加速拓展新的增长空间。
面对信创的新机遇，金蝶也在践行以数智“予力企业”，尤其在实现大型企业国产化替代领域，硕果累累。截止10月底，金蝶已经累计成功助力华为、云南中烟、北方工业、一心堂等近300家大型企业完成国产化替代升级。以华为为例，面对国外软件“卡脖子”，双方共建了服务全球34万员工，覆盖34个模块的人力资源管理系统，实现变革落地。实践证明，中国企业管理软件足以具备服务世界一流企业的产品品质、技术实力和交付能力。
此外，此前发布的金蝶云·星空是基于金蝶云·苍穹平台的新一代成长型企业EBC，依托全栈信创适配，支持众多主流国产厂商的软硬件。从芯片、操作系统、数据库到主机到中间件再到前端浏览器，金蝶云·星空提供了全链路完整的企业云服务国产信创适配。它为企业提供灵活、成熟且可扩展的业务架构及企业级AI能力，不仅支撑企业业务的深刻变革，也推动企业实现高速稳健的成长。
公开数据显示，截止今年8月，近年来金蝶已累计完成261家大型企业的国产化替代，其中包括云南中烟、华为、一心堂、潍柴雷沃等标杆企业。在替代的项目中，金蝶不只是简单的搬迁，而是实现了更好的管理升级，有力推动了企业竞争力的提升。卓越的技术和产品，丰富的行业实践经验，以及领先的管理思想，成为金蝶在中国企业国产化替代中占据领先身位的关键。
金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡认为，国产化替代下一步非常重要的是生态的建设，赵燕锡指出，“一个企业上数字化平台，数字化要做好，不只是产品技术，这是很重要的基础，但是也需要服务能力。国外产品无论是SAP和甲骨文他有强大的服务体系，这一点是需要下一步突破的。现在我们有不少的生态力量，国外的生态力量在国内占比还是比较大的，下一步我们要加强生态链的建设，提升整个产业服务大企业数字化的水平，这是未来需要重点突破和加强的。”
- 在走向全球进程中成为世界一流
在国产化替代之外，在金蝶看来，走向全球化同样是中国企业的巨大机会，也正是在这样一个走向全球化的进程中，中国企业有更多可能性成为世界一流。
金蝶中国副总裁、中型企业事业部联席总裁刘仲文在接受媒体采访时表示，金蝶把整个出海总结为四个阶段，“第一个阶段是产品出海，第二个阶段叫生产出海，第三个阶段叫品牌出海，第四个阶段叫全球化运营。”
刘仲文解释，产品出海就是自从改革开放，特别是2001年中国加入世贸以来，中国融入全球的供应链，使得中国一跃成为世界工厂，并且成为全球第一大出口国。“产品出海在过去几十年已经在发生，并且做得非常好。我们看到全球大洋漂的货轮，其中三分之一都是装的中国的货，漂向全球各地，我们看到这样一个现象已经发生了。大家只要把产品在中国这个世界工厂生产好，然后通过线下的货代，国际贸易公司，包括现在非常时髦的跨境电商把这个货卖出去，第一阶段中国做得非常漂亮。”刘仲文表示。
第二个阶段是生产出海，要求不管是主动还是被动，我们的制造业要将自己的工厂和供应链搬到海外去，无论是海外的管理，全球供应链的协同。“我们正处在这样一个阶段，我们一直在谈着出海，并不只是说产品出海，产品早就出海的，我们指的是工厂出海和生产出海。”刘仲文介绍。
在刘仲文看来，第三个阶段是品牌出海，我们要从一个OEM、OBM再到ODM，拥有自有品牌，怎么样能将自己的品牌在海外打响，甚至将自己的品牌打造成为当地的品牌，在当地运作市场和运作品牌管理，使得品牌能够融入当地的生活。第四个阶段是全球化运营，使得自己成为一个全球化的公司，或者获得全球化的市场，研发生产基地和供应链等。
“我们的客户绝大部分都在第二阶段，我们怎么样响应客户生产出海，怎么帮助他们去做好海外建厂、供应链管理、数据合规管理、财税等这些，怎么样和当地的生态进行链接，支撑当地的供应链金融，这是我们正在做的事情。”刘仲文称，针对这些出海的客户，金蝶云·星空的下一代产品正在推向市场，能够去完全匹配客户需求的方案。通过全球化的多语言、多时区产品能力的支撑，包括针对每个国家所特定的本地化，包括当地财税，当地数据的回归等。
金蝶的全球化进程正在不断加速度，刘仲文介绍，“我们也正在全球建设数据中心网络，已经在新加坡落地了数据中心网络，并且有客户正在落地的过程当中。我们也希望能够借助这样一个市场的契机，能够进一步和客户一起去帮助客户在未来的海外发展，无论是哪一个阶段，都会陪伴客户一起走下去，帮助它们走向全球，成就越来越多全球化的公司。”
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