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若企业经营面临以下问题可以联系咨询小编:

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1、增值税高,缴税多;
2、企业税负压力大、无票支出多,缺进项票导致利润虚高;

3、因为社保入税,人力成本高;
4、企业外部劳务人员、兼职员工、临时工的薪资发放;
5、返佣费、居间费、佣金;
6、自然人代开,个体户优惠等业务;

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以下是新型涉税管理各方面的简略分析及管理建议:

经营指标管理

1.存货和销售收入比例预警:设定预警值,高于时排查虚增库存成本和少计收入问题,加强库存与销售核算的内部控制。

2.存货周转率预警:关注周转次数,分析慢的原因并采取优化库存、加强推广等措施,加强存货风险管理。

3.预收账款和营业收入占比预警:设预警线,核查大额预收账款未确认销售额情况,确保税务合规。

4.应付账款变动率和存货变动率弹性系数:计算分析弹性系数,探究异常原因,控制采购和库存风险。

5.销售成本变动率和应付账款变动率弹性系数:监测弹性系数,分析成本与负债变化关系,为经营决策提供参考。

6.其他应付款与营业成本占比预警:确定预警值,审查大额欠款合理性,加强负债管理。

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涉税指标管理

1.管理费用率和销售毛利率:对比分析两者关系,控制管理费用,调整销售策略,提高盈利能力。

2.票据类目:审查票据来源合理性,分类管理,防范虚假票据风险。

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3.税费类指标:合理分析税负,确保申报表数据一致,管理增值税和企业所得税税负,正确处理免税和小税费,关注未分配利润税务风险

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友情提示:若本文没有解决您的问题,请私信或评论咨询适合本企业的税务筹划方案。