本文选自我原创整理的15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第5期，11月初，我会将这期汇编共享到群中。
“三人行”系列主要是分享文友原创的单位工作经验的文章。
一些文友，特别是新文友，“书生”意气和“愤青”情怀浓烈，对单位的人情世故“不感冒”，存在“智商”较高，“情商”不足的问题。
因此，我与体制内的“过来人”和“明眼人”，组建撰稿合伙人团队，毫无保留地向文友“传授”工作经验、处事方法、沟通技巧等在实际工作中学不到、也没人教的“生存技能”，帮助文友少走弯路，快速成长成熟。
我按月汇总，并形成汇编，命名为“三人行”系列，作为我原创整理的15大系列资料之中的一个系列。
这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章，与文友共同学习、体悟、提高。
以下为正文
电视剧《少帅张学良》中，张作霖告诫他儿子：江湖不光打打杀杀，更要懂得人情世故。机关事业单位内，人际关系无外乎三者：领导、同级、下级。
这其中，最具技术性、复杂性、重要性的就是与领导的相处沟通。笔者认为，最根本是处理好三个问题：
第一问：你与领导的感情深吗？
这个领导不是泛指级别比你高的所有领导，永远记住“县官不如现管”，所谓的远交近攻，往往会让你遍体鳞伤。
这个感情也不是喝酒、吹牛、送礼的“交情”，那样也太普通、太LOW了，一时有效、难以长久。
这个与领导感情的深浅，直白说，就是直属领导、分管领导、单位主要领导对你的看法，你在他们心中的分量有几许。
酒香还怕巷子深，无论求贤、举贤、用贤，前提都是知贤。
如果你与领导还处在互不认识、单向知晓、交谈甚少的阶段，那必须迅速改变。
对于刚进入体制内，想与领导好好相处的，不要等、不要怕，与其想象、不如直上；也不要急，一声问候、一杯暖茶，从混个脸熟开始，逐步为领导所熟悉、认可、欣赏、器重，这样的感情更会历久弥新。
第二问：你与领导相处融洽吗？
个人觉得，与领导相处的模式可归纳为4种：
一是保持静默型。就是热闹是他们的，我什么也没有，在单位中就像透明的存在，与同事彬彬有礼，与领导也不在意、甚至不知晓。这类人基本以初进单位者居多。
二是消极防御型。领导不找，绝不主动找领导，领导若找上门，那就按章办事，短平快，干完结束。这类人多以业务见长、性格偏内向，追求一个不找麻烦事、干好本职事、大家平安无事。
三是主动出击型。主打一个以领导为中心，不分公事或私事，不管白天或黑夜，一切以亲近领导、服务领导、让领导满意为标准。这类人眼里有活、特会来事，一般情商较高，在同事和下级心中印象褒贬不一，但领导一般不会讨厌向自己示好的下属，如果工作也不错，那绝对会获得领导认可。
四是双向奔赴型。相互认可对方的人品、性格、能力、风格，领导视你为左膀右臂、心腹、知己，你当领导为良师益友、领路人，思想有共鸣、工作有默契、事业共进步。这类人不少干过领导的秘书，个人综合能力强，是进步比较快的群体，但也有一荣俱荣、一损俱损风险。
其实，选择以上4类与领导相处的模式中的哪种，是由当事人个人性格、价值观、人生观等决定的，现实中大多数也是混用的，没有绝对的优和劣，检验的标准在于你与领导相处时，行为正常与否，状态自然与否，情绪舒服与否。
如果答案是否定的，那说明还需改进；如果是肯定的，那恭喜你，找到了合适的相处之道。
第三问：你懂领导的真正需求吗？
如果你觉得与领导相处不是很理想，可能是你想的和实际有较大出入，记住下面的这几个原则，会让你找到内心平衡感和行动的准则。
首先，领导就是领导。今天的领导就是明日的自己。领导所以是领导，必有其过人之处，不然怎么不是你、我？因此，基本的尊重是必须的，无论走路、落座、发言，都要有规有矩，尤其在正式场合和公开场合，尊重领导、维护领导，也等同于是拔高自己、保护自己。
所以，与领导相处，必须像“鸭子划水”—外松内紧、保持分寸，少表态、多静默，当好跟随者，让领导知道我们“懂规矩”。
其次，领导也是同事。领导是领着、指导我们干事的，本质上是我们团队一份子，只是分工不同、岗位不同。在具体的业务中，我们知道的深度和广度有时远超领导。
所以，结合自己熟悉的业务或工作，适时向领导提出工作建议，敢于创新突破，当好参谋助手，让领导知道我们“有价值”。
最后，领导更是普通人。领导和我们一样，也有家庭网、社交圈，扮演着子女、父母、妻子或丈夫以及朋友等角色，也有许多烦心事、揪心事，正如新闻报道中的跑出租车的镇长、送外卖的局长，承受着许许多多生活压力，会有困惑乃至无助的时候。
男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。所以，对领导多点理解、包容，适当时候提供力所能及的帮助，当好热心肠，成为知心朋友，让领导知道我们“有情义”。
写在结尾
人之相交，贵在交心。与领导相处，既是一个相知、相识、相熟的过程，也是互帮、互助、互进的过程，本质是认识自己、认清领导、和谐共赢。多多尝试，相信一定能找到适合自己、匹配领导的相处之道。
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