10 月 28 日，港口区法院召开 2024 年审判执行工作推进会，贯彻落实上级法院有关会议精神，分析研判 1-9 月审判执行运行态势，安排部署下一阶段工作任务。党组书记、院长崔静出席会议并讲话，分管院领导、全体员额法官 、 法官助理 及审管办全体干警 参加会议。
会议对新修订的审判质量管理指标体系进行解读，通报了全院审判执行运行态势，并就如何做好提质增效工作提出要求。 各审判执行业务部门负责人汇报审判执行态势运行情况，对照最新指标体系进行深刻剖析，分析工作中存在的问题和不足，深入研究具体措施，就做好本年度工作明确努力方向。 分管院领导就分管条线存在的不足和下一步工作提出具体要求。 党组书记、院长崔静作总结讲话。
会议指出，要深刻认识新修订的审判质量管理指标体系的重要意义，突出指标体系“体检表”功能定位，不断强化审判执行指标意识，理清各指标内在联系，以时不待我的紧迫感，在行动上“拉满弓”，坚决圆满完成全年审判执行工作任务。
会议要求，一是要认识再深化。充分认清当前的形势任务，加强审判管理。分管院领导及审判执行部门负责人要进一步压实审判管理主体责任，强化案件质效管理意识，转变管理理念，优化管理方式，以科学管理助推质效提升。
二是要目标再明确。各审判执行部门要坚持问题导向，主动对标对表指标体系，紧盯指标变化，深挖指标短板和问题根源，加强分析研判力度，逐项解析指标依据、关联指标，结合自身实际制定出有针对性和可操作性的改进措施，推进审判质效稳步提升。
三是要理念再转变。树立“全院一盘棋”思想，打通司法办案各环节壁垒，立案考虑审判、审判考虑执行、全程考虑信访。把“如我在诉”理念真正落到实处，做好判后答疑、服判息诉工作，做实案结事了。
四是要作风再强化。从严治院、从优待警，建立健全考核机制，强化考核结果运用，坚持用严明纪律管住“人”、管好“案”、治好“院”。常怀敬畏之心，增强纪律意识，抓实“三个规定”填报工作，严格落实中央八项规定精神和新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令，切实加强队伍建设。
图 | 童 瑶
文 | 童 瑶
编 | 覃海云
审 | 林俊臣
签 | 徐毅飞
转变管理理念，优化管理方式，以科学管理助推质效提升。
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