福耀集团的创始人曹德旺，捐赠上百亿，但小儿子在美国却开着1600美元买来的二手小汽车，现实很多人对此不理解，不相信，觉得曹是在作秀，直到曹德旺的长子曹晖，接受采访时，才为我们揭开了“豪门的真相”。
我们以为的富二代应该像王思聪那样，躺平就可以赢，但作为富二代的曹晖却不是这样的一个浪荡之子，曹晖，1970年生人，在福耀集团整整工作了八年，目前任福耀集团的高级副总裁，兼总经理。
同时他也是福耀北美玻璃工业有限公司的总经理。这样一位身价上亿的总裁，兼富二代，在他的身上，却让我们看不到一点富二代的影子。
他穿着公司统一定制的生产管理制服，衣服的颜色明显发黄，出门也没有豪车接送，现在还住在公司的员工宿舍里，生活异常朴素，节俭。
连他的父亲曹德旺都忍不住说:“如果，放在人群里，不说他是我曹德旺的儿子，你根本看不出来，曹晖真的是一个好员工，好儿子。”
对于父亲的大手笔捐赠，曹晖显然没有那么在意，而且还十分支持。
曹晖说:“我父亲到现在差不多捐赠160多亿了，但比起比尔盖茨还差的远那，而且这个钱是父亲赚的，他有权去支配，而且我一直认为自己赚钱自己花，这样会更好，花父亲的钱，总归有人在背后讲，这个是谁，就是你爸给你的钱，我不想这样。”
采访期间，曹晖无论从待人接物，还是语言逻辑组织，都给人一种低调，内敛，谦谦公子的感觉，俨然没有富二代那般的盛气凌人，骄横，霸道，自以为是的一面。
曹晖，作为儿子，他很踏实，孝顺，作为福耀的员工，他很勤奋，没有借父亲的光环走捷径，升高位，而是从最底层的做起，踏踏实实工作在福耀的每一个生产车间。
2001年，美国PPg公司以反倾销案，对在美国和加拿大设厂的福耀玻璃集团，提出制裁，提出从2002，开始对福耀玻璃加征11.8%的反倾销税。
当时刚刚过而立之年的曹晖，接手了这个案件，他刚正不阿，态度强硬，勇敢反击。
福耀被认定2002年3月美国商务部的裁决缺乏法律依据，曹晖遂于次月向美国国际贸易法院起诉美国商务部，经过前前后后1年多的辩论审理，国际贸易法院埃顿法官2003年12月裁定支持福耀起诉9项中的8项主张，并将美国商务部裁决驳回，要求商务部按照国际贸易法院的裁决重审，至此，福耀取得了初步的胜利。
同时，福耀又一次申请了行政复议，2004年2月底，福耀又再次提出申诉。
前前后后，这样的拉扯战经历了三年多，中间更是经历了来来回回的多次审理，复查，复议，申诉，但最后法律还是还福耀以公平和正义。
31岁的曹晖，在海外的这场攻坚战里，担任着总指挥的角色，这个角色，让我们看到了一代曹晖作为闽商的才干和处事果断，灵活的才能。
2003年，虽然海外福耀官司缠身，但曹晖领导的海外福耀在美国玻璃销售量比2002年还上升了30%，同时，曹晖甚至直接展开了和“官司冤家”的合作，实现了双赢。
如果说曹德旺是福耀的领军人，掌舵者，那曹晖一定是父亲最有力的左膀右臂，帮助福耀从起飞，一步步助力高飞，腾飞。
曹晖能取得这样的成就，其实和他从小接受父亲的教诲是分不开的。
我们都知道，曹晖的父亲曹德旺本人也是一位特别值得我们敬重的企业家和慈善家。他虽身价百亿，但他却把他自己90%的资产捐给了国家，在国内首次开创了捐赠股票的先河，为自己的基金会量身定做一套完善的机制，力争让花出去的每一分钱，都掷地有声，花在每一个需要帮助的人手里。
曹德旺，更是坦言:“希望，死后一分钱都不留给后代，因为孩子如若不成才，你留给他再多的钱也没用，反而还害了他。所以，作为家长，我们要时刻相信我们的孩子，有本事，有能力，而且要坚信孩子未来一定会远远胜于我们，要给孩子以信心。
大家，都知道，我14岁辍学，在街头卖过烟丝，贩过水果，拉过板车，修过自行车，受过各种各样的苦了，经年累月食不果腹，但我不断的与命运抗争，才取得我今天的成就，所以未来的每一个人，都有成功的可能性，所以我们要相信自己，相信孩子。”
未来的曹德旺，还会把更多的钱，投给中国，捐赠给中国，会成为中国的第一个比尔盖茨。
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