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企业数字化转型是提升竞争力的关键，其必经之路和提升竞争力的关键策略可以从以下几个方面进行解析：

1. 提升市场应对能力

数字化转型使企业能够实时获取市场信息，通过数据分析迅速调整战略和运营，以应对市场的变化和客户需求的波动。这种灵活应变的能力，增强了企业的市场适应性，无论是产品调整、营销策略还是供应链管理，企业都能快速反应，确保在激烈的市场竞争中占据有利位置。

2. 创新驱动

数字化转型通过利用先进技术和数据分析，发现新的市场机会，激发产品和服务的创新。例如，物联网和人工智能技术可以帮助企业开发智能产品，满足消费者的个性化需求。

3. 优化运营效率

  • 流程自动化：引入自动化工具，减少人为错误，提高工作效率。机器人流程自动化（RPA）可以处理大量重复性任务，降低错误率，提高工作质量。
  • 数据驱动决策：利用大数据和分析工具，实时监控运营状况，获取深入的业务洞察，优化资源配置，提升整体运营效率。

4. 提升客户体验

数字化转型通过数字化渠道提供无缝的客户体验，包括移动应用、社交媒体等，收集客户反馈并快速响应市场需求的变化。

5. 明确数字化转型战略

企业需要把数字化转型定位为企业级战略，全局谋划。这包括制定转型的总体框架与发展路标，明确长期目标，通过战略解码，在组织内统一思想、统一目标、统一语言、统一行动。

6. 推进管理数字化

中小企业数字化转型需构建与转型适配的组织架构和管理制度，加强数字化人才培训，深化跨部门沟通协作，提升企业管理精细化水平，优化企业经营管理决策。

7. 开展业务数字化

中小企业应充分应用订阅式服务、轻量化产品等降低转型成本。开展研发设计、生产制造、仓储物流等业务环节转型，实施产品全生命周期管理，发展基于数字化产品的增值服务。

8. 融入数字化生态

中小企业应积极对接产业链供应链核心企业、行业龙头企业、园区/产业集群等生态资源，基于工业互联网平台深化协作配套，利用共性技术平台开展协同创新。

9. 优化数字化实践

中小企业应从数字化水平和企业经营管理水平等方面评估数字化转型成效，根据现阶段资源禀赋和转型现状调整数字化转型策略，选用相应的数字化产品和服务，提升转型策略的适配性。

通过这些策略，企业可以有效地推进数字化转型，提升竞争力。