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导语:

2024年,开店邦将为大家持续带来“连锁品牌全球化布局”的系列文章,我们希望能够为即将出海东南亚、中东、非洲、北美等新兴市场的中国连锁品牌提供更多、更全、更新的资讯内容。连锁全球化,就找开店邦!

迪拜,作为中东最成熟、最发达的城市,以其独特的地理位置、多元的经济结构、丰富的应用需求以及对外国企业友好的政策,成为众多企业进入中东的第一站。

在这一背景下,中国咖啡品牌库迪咖啡也成功进入了中东市场,表现令人瞩目。

库迪的中东首秀

2024年3月,库迪咖啡中东首店在迪拜德拉地区开业。

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这一选址并非传统意义上的繁华地段,但却是一个由东南亚及华人白领和贸易商聚居的区域,不仅对当地华人市场精准定位,更能彰显其性价比优势。

而且与中东市场上其他全球连锁咖啡品牌和当地咖啡品牌相比,库迪咖啡的定价显得尤为亲民。

在多哈、迪拜等中心城市,星巴克等品牌的现制咖啡售价约合人民币40元/杯,而库迪咖啡的定价则在10迪拉姆-15迪拉姆之间(约合人民币20-30元)。

这一价格优势,使得库迪咖啡迅速抓住了目标客群的心。

在迪拜互联网城的新店,库迪咖啡同样选择了以学生和白领为主的消费人群,从而快速融入了当地市场,还为其在中东地区的进一步扩张奠定了坚实基础。

中东:中国咖啡品牌的新战场

除了库迪咖啡,其他中国咖啡品牌如瑞幸咖啡、NOWWA挪瓦咖啡等也在积极布局海外市场。

其中,瑞幸咖啡早在2019年就宣布与总部位于科威特的食品制造及销售公司Americana Group合作,试图在中东和印度地区建立咖啡零售业务。然而,受管理层变动和财务风波影响,瑞幸的出海计划一度受阻。

相比之下,库迪咖啡在中东市场的步伐显得更为坚定和迅速。

自2023年8月首尔店开业以来,库迪咖啡迅速在东南亚各国铺开门店网络,并陆续在日本、加拿大等地落地开业。

中东市场的布局,则是库迪咖啡在全球扩张战略中的重要一环。

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中东地区对咖啡的消费习惯根深蒂固。

早在13世纪,埃塞俄比亚人就将咖啡带到了阿拉伯地区,饮用咖啡逐渐成为阿拉伯人的日常习惯。

近年来,中东的咖啡消费市场更是持续火热。据阿联酋《宣言报》公开报道,预计阿联酋的咖啡市场在2023-2029年间将以每年8.4%的速度增长。

这一市场潜力,无疑为库迪咖啡等中国咖啡品牌提供了广阔的发展空间。

尽管中东市场潜力巨大,但中国咖啡品牌在此地的扩张之路并非一帆风顺。

文化差异、品牌认知度不足、人才短缺等问题,都是出海企业需要面对的挑战。

中东地区受穆斯林文化影响深远,有着独特的宗教习惯和商业规则。

例如,穆斯林不饮酒、不食猪肉,宗教节日期间的营业时间和商业活动也会受到影响。这些都需要出海企业在进入市场前进行充分的市场调研和文化培训。

尽管中国企业在产品质量和价格方面具备一定优势,但在中东市场上的品牌知名度相对较低。

要在中东市场建立良好的品牌形象,中国企业需要在市场营销和品牌推广方面投入更多资源。通过参加展会、与当地企业建立战略合作关系等方式,提升品牌知名度和影响力。

中东地区虽然吸引了全球各地的人才,但由于当地较高的生活成本,企业在招聘和留住优秀人才方面并不容易。

尤其是熟悉中东市场且拥有本地经验的管理和销售人员,更是稀缺资源。

所以出海企业的人才队伍建设也尤为关键,包括提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和职业发展机会等方式,来吸引和留住优秀人才。

进入中东市场,要做好哪些准备?

面对挑战与机遇并存的中东市场,中国企业如何融入当地市场?

在进入迪拜市场之前,需要进行深入的市场调研,了解当地的经济结构、行业动态、竞争格局以及消费习惯等。

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通过市场调研,企业可以更加准确地把握市场需求和竞争态势,为制定具体的业务目标和进入策略提供有力支持。迪拜拥有多个自由贸易区,每个自由贸易区都有其独特的政策和优势,需要综合考虑自身的业务类型、市场定位以及长期发展规划等因素,选择最适合自己的自由贸易区进行注册。

在深入了解迪拜市场的基础上,包括确定目标客户群体、潜在合作伙伴、市场定位以及营销策略等,可以更加有针对性地开展业务活动,提高市场占有率和竞争力。

品牌是企业海外拓展的重要支撑,通过参加展会、举办推介会、开展广告宣传等多种方式进行,与当地媒体和社交平台合作,利用新媒体进行品牌推广和市场拓展。

迪拜是一个展会活动频繁的城市,每年都会举办各种规模的展会活动。

通过这些展会活动,展示自身的产品和服务优势,拓展人脉资源,与潜在客户、合作伙伴以及竞争对手进行面对面的交流和沟通,深入了解市场需求和竞争态势,为未来的业务拓展提供有力支持。

迪拜是一个多元文化交融的城市,在员工管理、客户服务以及营销策略等方面,需要充分考虑当地的文化习俗和宗教信仰,注重本地化运营,通过雇佣当地人才、建立本地合作伙伴关系等方式,更好地融入当地市场并快速建立人脉网络。

在迪拜市场,本地资源是企业成功拓展的重要支撑。充分利用当地的经销商、代理商、合作伙伴等资源,借助他们的经验和渠道优势,更好地适应本地市场并快速拓展业务。同时,还可以积极寻求与当地政府、商会等机构的合作机会,获取更多的政策支持和市场资源。

迪拜政府一直致力于推动经济发展和市场开放。

密切关注迪拜政府的政策动态和市场变化,及时把握市场机遇,可以更加准确地制定业务目标和进入策略,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

库迪咖啡的出海启示

库迪咖啡出海中东的成功经验,为计划出海中东的企业提供了有益的启示。

首先,精准定位目标市场是成功的关键。

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库迪咖啡在进入中东市场前,对当地市场进行了深入的市场调研和分析,确定了以华人白领和贸易商为主要目标客群,从而迅速抓住市场机遇,实现快速扩张。

其次,性价比优势是库迪咖啡在中东市场脱颖而出的重要因素。

通过提供价格亲民、品质上乘的咖啡产品和服务,库迪咖啡赢得了当地消费者的青睐和认可。

此外,库迪咖啡还注重品牌建设和市场推广。

通过参加展会、与当地企业建立战略合作关系等方式,提升品牌知名度和影响力。

同时,库迪咖啡还注重社交媒体营销和口碑传播,通过线上线下的互动和分享,吸引更多消费者关注和体验。

结语:

库迪咖啡出海中东的成功经验,不仅为中国其他咖啡品牌提供了有益的借鉴和启示,也展示了中国企业出海中东的广阔前景和无限可能。

近年来,中国高科技企业也同样在全球范围内取得了显著成就。

在迪拜市场,中国企业可以充分发挥自身的技术优势,在AI、智能制造、电商等高科技领域寻求合作机会。

通过提供先进的技术解决方案和优质的产品服务,中国企业可以在迪拜市场赢得更多的关注和合作机会。

在这一背景下,相信会有更多中国品牌能抓住机遇、迎接挑战、不断创新和突破,以更加优质的产品和服务赢得当地消费者的青睐和认可。

开店邦希望搭建一个企业出海的深度交流平台,赋能中国供应链、品牌实现全球化布局,并提供落地合作、投资、并购等解决方案。

如果您是即将出海与计划出海的中国连锁品牌创始人、供应链创始人,以及已经出海的中国企业创始人,欢迎加入“开店邦·出海社群”,与我们多多分享和交流。

欢迎连锁品牌与我们多多交流!

*本文来源:妥拉研学;作者:Richard

图源:库迪咖啡

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