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近日一则新闻，让长春大学旅游学院陷入舆论漩涡。学校餐饮公司工作人员以维护"经营利益"为由，竟对携带外卖的学生实施暴力行为，甚至将学生的外卖扔进垃圾桶。这一事件迅速引发社会各界关注，折射出当前高校后勤管理中存在的深层次问题。

这让我想起前些年某高校食堂因垄断经营，饭菜价格居高不下，学生们不得不偷偷摸摸点外卖的新闻。那时就有评论认为，校园食堂承包制度亟需改革。没想到时至今日类似事件不但没有消失，反而愈演愈烈，甚至升级为暴力事件。

据津云报道，餐饮公司工作人员不仅强行拦截携带外卖的女生，还将一名男生的外卖直接扔进垃圾桶，更有甚者对学生进行辱骂和殴打。这些工作人员居然振振有词地表示，他们是在打击"外卖小程序联合校外商家搞低价恶性竞争"的行为，声称这导致他们公司一年少赚30万元。

这种行为本质上是以商业利益为借口，剥夺学生的消费自由。在市场经济条件下，任何经营者都应该通过提升服务质量和产品竞争力来获取利润，而不是靠垄断和暴力手段排除竞争对手。

但事发后学校工作人员的回应充满了令人不安的细节。一方面表示"很气愤"，要求餐饮公司向学生道歉赔偿；另一方面却称"学生怂了没来"，并表示"如果你身边朋友遇到这种问题了，可以去找他"。这种带有威胁意味的表述，令人不禁怀疑学校是否真的站在学生立场。

到10月30日学校负责人在接受南都记者采访时，态度更显微妙。他们表示"暂时不方便透露涉事餐饮公司的具体情况"，只说要"对外卖进校园的情况进行整改"。这种模糊的表态，似乎更关注如何限制外卖进校，而非如何保护学生权益。

整个事件反映了当前高校后勤管理体制的顽疾。学校将食堂承包给商业公司，本是为了提高管理效率，减轻学校负担。但如果缺乏有效监管，这种模式很容易演变成商业垄断，甚至导致暴力事件的发生。

在采访中有知情人士透露，类似事件并非个案。某些高校食堂承包商为了维护自身利益，常常采取各种手段阻挠外卖进校。这种做法不仅侵犯了学生的合法权益，更与高校育人的根本宗旨背道而驰。

高校食堂本应是服务育人的重要场所，而不是牟取暴利的商业战场。当教育遇上利益，我们究竟应该如何平衡？这个问题值得每一位教育工作者深思。

我国高校食堂管理模式经历了从学校自营到外包经营的转变。上世纪90年代，为提升经营效率，多数高校开始将食堂外包给社会餐饮企业。这种模式在初期确实解决了学校管理负担重、效率低下等问题，但随着时间推移，弊端逐渐显现。

一位在教育系统工作的网友说："现在的校园餐饮问题，本质是监管机制的缺失。学校既想甩掉管理包袱，又想保证服务质量，这本身就是个难解的矛盾。"当前不少高校在餐饮管理上采取"一包了之"的态度，缺乏有效的监督考核机制。

这起事件在社交媒体上引发热议后，不少网友分享了各自学校的类似经历。有人反映食堂饭菜质量差价格高，有人讲述被食堂承包商威胁的经历。这些声音显示，长春大学旅游学院的事件并非孤例，而是一个普遍存在的社会问题。

面对这种情况一些高校已经开始探索新的管理模式。比如北京某高校实行"准市场化"运营，既保留学校监管权，又引入多家餐饮企业竞争。另有高校建立学生评议制度，将学生满意度与承包商续约挂钩。这些创新做法都值得借鉴。

长春大学旅游学院这起事件，校方的处理态度令人忧虑。从最初的"很气愤"到后来的"整改外卖进校园"，折射出某些学校管理者在面对问题时的思维定式：把限制学生选择作为解决问题的方案，而不是从根本上改革现有制度。

这个事件暴露出的不仅是管理问题，还有教育理念的偏差。大学理应是培养独立人格、倡导自由思想的地方，却在一些基本权利问题上向商业利益低头，这与高等教育的初衷严重背离。

近年来随着外卖行业的蓬勃发展，校园餐饮市场的竞争日益激烈。面对这种情况，垄断经营者往往会感到利益受损。但解决之道显然不是采取极端手段排除竞争，而是通过提升服务质量、改善用餐体验来赢得学生的选择。

有专家指出校园餐饮改革应该"以人为本"，在保证食品安全的前提下，尊重学生的消费选择权。可以借鉴一些发达国家的做法，在校园内设立多元化的餐饮选择，既有学校食堂，也有品牌连锁店，还要为外卖配送提供便利。

校园餐饮管理的改革势在必行。这需要教育主管部门、学校、餐饮企业多方努力，建立科学的监管机制，培育良性的市场环境。只有这样才能真正实现教育场所的育人初衷，让学生在享受优质餐饮服务时也感受到人文关怀。

任何制度设计都应该以学生利益为核心，任何改革都不能以牺牲基本权利为代价。期待这个事件能成为推动校园餐饮改革的契机，让大学校园重新焕发育人的光彩。

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