为了在短时间内提升市场份额，不少企业都会“饮鸩止渴”的使用低价营销策略。但从长期角度来说，低价营销带来的负面影响远远大于正面影响。不论对于品牌、消费者还是行业整体来说，低价营销都是需要尽可能避免的。

那么作为企业自身，我们该如何避免走进低价营销的怪圈呢？

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提升服务品质

在生产力过剩、技术创新速度降低的当下，产品的同质化与可替代性都明显增强。想要做到差异化，提供具有品牌特色的服务内容，强化用户对品牌的归属感，是提升产品附加值的重要手段。

更完善的售后服务、更快的响应速度、更稳定的品质输出，都能让用户对品牌产生依赖感。从此处产生的复购行为，往往是能够帮助企业降低整体营销成本的。

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品牌出海

在国内市场高度饱和的当下，品牌出海、开拓新市场，便是帮助企业达到持续增长的重要手段。通过差异化的市场竞争策略，来规避掉在固定市场进行的低价营销竞争行为。

而海外市场的新鲜血液，也能够提升品牌的抗风险能力，更加灵活地应对市场需求的变化。

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提升消费者认知

低价营销的实现，本身很依赖于减配、降质等手段，只有让消费者深入明白其中的道理，提升对于产品与市场的认知，才能走出低价营销的怪圈。

这种认知培养对于企业而言也是一种用户培养。通过长期的使用习惯养成，来提升用户对品牌的忠诚度，为后续技术迸发带来的市场拓展，提供更加坚实的发展动力。

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当下的很多企业并非主动选择低价营销策略，而是受限于经济背景与行业竞争现状。但市场与经济本身就是呈现周期性的，只有坚持品牌价值，才能实现更加长远的发展。