在当前汽车产业电动化、智能化持续发展的背景下，中国汽车市场的竞争格局正在经历深刻变革。中国品牌乘用车市场占有率持续攀升，已突破50%大关，这对中国车企而言，既是机遇也是挑战。作为汽车行业的佼佼者，广汽集团审时度势，选择了在变革中深化自身改革，以谋求更高质量的发展。

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10月25日，广汽集团正式对外发布公告，宣布第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》。这一议案标志着广汽集团将原有的战略管控模式升级为更深入的经营管控模式，旨在通过建立自主品牌一体化经营体系，进一步推动集团内研产销一体化的高效协同。

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为了更好地适应这一管理模式的转变，广汽集团作出了一个大胆而明智的决策——将总部从繁华的广州珠江新城CBD搬迁至更具发展活力的番禺汽车城。这一搬迁不仅意味着广汽集团对汽车城未来发展的高度认可，更是一次组织结构与运营逻辑的深刻调整。

在新的办公地点，广汽集团将与广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院等核心部门紧密相邻，这样的布局有助于打破传统的信息壁垒，加速各部门间的沟通与协作。广汽集团期待通过这一变革，构建更为灵活、高效的市场化机制，提升集团在应对市场快速变化时的反应速度与执行能力。

未来，广汽集团将在这一全新起点上，继续深耕市场，加强品牌建设，不断推出更多符合消费者需求的高质量产品，以实际行动践行其深化改革的决心与承诺。