今年双十一大战额外激烈，算上国补，折扣比往年大不少，我衣服日用品没买多少，但是趁着这一波采购了一大批办公用品，基本上明年一年的都囤出来了，用企业会员还能再便宜一点，我差点连内裤都囤两箱了。
万万没想到，这个双十一我是在公司陪着采购过的。
采购的同学趴在我身上哇哇哭，之前都说采购是油水部门，但他和我吐槽，这几年是越来越难做了......
采购这个岗位非常特殊，它是专门花钱的，但是这个岗位又是高危行业，稍微不注意就容易里外不是人。
平时东西买少了吧，用的时候临时买，价格又贵，大家用的时候不方便。
带量采购，又容易买多，不仅容易造成浪费，也经常被怀疑是不是偷摸拿供应商好处了。
主要是日常的小零碎，买起来繁琐，发票也不好开，到时候走账也麻烦。
一些办公小用品，买少了，很多时候，都得采购自己跑，人家连送都懒得送，更何况，很多小公司根本就没有采购，基本上行政或者财务搞这些事情。
所以日常采购的账单基本上就是一本糊涂账。
这些都是传统的线下采购和零采经常会遇到的问题。
正是因为这些问题，之前采购吃回扣的花样可多了去了，尤其是线下现金的采购，套路数不胜数，和供应商更是容易上下其手，薅公司羊毛。
但是这几年，基本上采购都到线上了，大平台基本上勾兑的事情很少，也透明，除了问题能溯源，价格也清晰透明，而且京东这样的时效也快，都送货上门，发票也好开，主要是碰上双十一这样的大促节点，确实也能省钱。
我好几个朋友的公司采购都是这个情况，每逢佳节倍加班，到了双十一，采购的任务又来了。
这大环境，我们这样的小团队，裤腰勒紧了都不够，得扎到脖子上，省钱总比赚钱容易吧？
除了债主要走的，猫吃剩下的，省下的才是自己的。
去年朋友公司采购了一批电脑，结果用了几个月，很多员工反馈说电脑有问题需要维修。
结果维修工来的时候，正好被老板撞见了，一问，说这个配置，卡成这样也正常。
老板就又多嘴问了一句：啥配置，大概多少钱？
结果，人家说，2000，不能再多了...
我朋友当场脑子一蒙，他别的记不清楚，就钱记得清楚。
这个发票单子，是采购5700一台报上来的。
最极致的商战，往往就是这么朴实无华。
没有什么高深的尽职调查和会计审计，纯粹就是瞎老鼠碰见了黑猫警长。
凑巧儿了。
事情就这么败露了，结果顺藤摸瓜，问出来更多陈芝麻烂谷子的腌臜事儿，前前后后几十万被吃走了。
采购跟着干了很多年了，如果不是效益不好也不至于如此。
电脑主机这样的非标产品采购，就是很容易出问题，没有一个明确的价格，本地找个供应商一配合，开多少钱的发票出来都有可能，给点回扣啥的，事后俩人一分，这基本上算是祖传手艺了，几千年来负责花钱的，里外勾结一鱼八吃基本都是这么干。
只不过有些玩儿的精明，有些搞得粗糙一些罢了。
朋友那里，如果不是次数太多，这次搞的太离谱了，瞎耗子歌照唱，舞照跳。
其实，这些年采购整个行业都透明多了，尤其是线上采销系统和京东这些电商平台介入，日常采购是越来越规范了。
为什么很多人喊着说不好干了？
问题就在这里。
当然，大部分采购岗位还是比较守规矩的，但是这个身份特殊，稍微不注意，很容易说不清楚，里外两头不是人。
所以很多时候，都不是老板要推线上采购，很多公司都是采购主动推着搞的。
这才是真正的聪明人，只有把流程搞得清清楚楚，主动建立规范，推动透明化，万一真出了问题才能保护好自己，老板也开心，风险也隔离出去了。
省的过了几年倒回来查，很多东西都是一笔糊涂账，到时候就真的说不清楚了。
线上的采购渠道以最常用的京东企业会员为例，企业采购有企业专享价，绝大部分产品都要比本来就已经便宜的双十一价格更低，而且比乱七八糟的渠道要靠谱多了：
都喊着开源节流，其实过好双十一才是真正的节流，平时抠不出这么大的效果来。
拿我们公司最大的消耗品打印纸来说，价格比平时要便宜不少：一箱能省我两条内裤的钱。
办公室里文秘财务们最常用的一些小东西，平时现用现买基本上价格贵一倍还不止，反正东西小也不占空间，最合适的还是集中采购。
别看东西小，蚊子腿也是肉，价格也很香：
办公数码这些大件的采购也能比一般渠道更省，主要是价格透明，发票正规，财务账目上都更好处理：
Apple16 Pro Max 9499省下500来，给员工年底发的年终奖手机，我都想直接先买好囤着了。
如果是企业新客的话，最近有一个3200元采购津贴，已经被我薅了羊毛了。
1、有多档津贴券，这个领领，差不多能省1100元
2、最近周周94折，连发12周，至高补贴1800元
3、采购运费补贴，至高补贴300元
如果公司的采购达量的话，最高也能返3000元E卡。
整体看下来，羊毛还是能薅到不少的，平时看咱们号的有不少是公司的负责人，也可以试一试，说不定，油钱就剩出来了，再也不用偷摸藏私房钱了。
不说这么多了，我准备把家里的洁厕灵也一块儿囤了。
热门跟贴