为巩固拓展2023年“绩效管理提升年”行动成果，今年以来，石鼓区财政局结合新形势新要求，切实增强大抓绩效、抓大绩效的政治自觉和行动自觉，深入推进“绩效管理巩固年”行动。

一是强化组织，制定方案。石鼓区财政局及时成立领导小组，由局党组书记、局长任组长，牵头负总责；分管绩效管理工作的局领导负责日常调度归总；局班子其他成员分块负责。绩效评价股会同办公室加强日常调度和信息联络，以推进“绩效管理巩固年”行动为契机，结合实际情况，制定了涉及18项工作任务，58项具体改革举措的《石鼓区财政局“绩效管理巩固年”行动实施方案》（石财发〔2024〕13号）。各股室、单位围绕工作任务清单，紧抓落实，明晰责任分工，实行季调度、年度考核，切实推进各项措施落实落地。

二是加强交流，营造氛围。局领导带头，各股室、单位主动谋划，交流研讨，积极宣传“绩效管理”相关政策信息。加大对“绩效管理巩固年”行动学习，持续关注省、市部门绩效管理的典型经验、创新做法及工作动态，确保绩效工作优质高效地完成。

三是加强激励，优化考核。将“绩效管理巩固年”行动作为局年度绩效考核方案重点考核评估内容，相关重点工作纳入区直部门单位年度绩效考评。对推进工作成效明显、表现突出的股室、单位、个人予以表彰。对工作推进不力、被上级通报批评的股室单位，按规定予以扣分。

下一步，石鼓区财政局将持续紧盯绩效巩固重点内容，借鉴省市的好经验、好做法，加强部门联动，不断破解巩固过程中遇到的难题，确保“绩效巩固年”行动落实落细。