在广州这座繁华的都市中，汽车产业的脉动始终强劲有力。10月25日，广汽集团的一则公告，如同秋日里的一缕清风，为广州汽车产业带来了新的气象。这一天，广汽集团第六届董事会第71次会议审议通过了一项重要议案——《关于管理模式和组织机构改革的议案》。

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广汽集团此次改革，不仅仅是总部地址的变迁，更是一次深刻的管理模式革新。它将打破原有的战略管控模式，转而以更深入的经营管控模式，构建自主品牌的一体化经营体系。这一变革，旨在促进集团内部研发、生产、销售等各个环节的紧密衔接，以更加灵活高效的姿态应对市场需求的快速变化。

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随着总部的搬迁至番禺汽车城，广汽集团与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院等关键部门形成了更为紧密的地理联系。这一布局，无疑将极大地消除信息障碍，加强各部门之间的沟通与协作，为集团的一体化经营奠定坚实基础。

在汽车行业面临颠覆性变革的当下，广汽集团的这一举措显得尤为明智。它不仅能够提升集团的经营效率和市场竞争力，更将为中国汽车产业的高质量发展注入新的活力。广汽集团以实际行动，展现了其对于市场变化的敏锐洞察和对于未来发展的坚定信心。

未来，广汽集团将在新的管理模式下，继续深耕自主品牌，加快产品更新换代，提升产品竞争力，为消费者带来更多优质的汽车产品和服务。