在金秋送爽的季节里，中国汽车产业的巨头——广汽集团，正酝酿着一场深刻的变革。10月25日，广汽集团正式对外发布公告，其第六届董事会第71次会议审议并通过了一项至关重要的议案：《关于管理模式和组织机构改革的议案》。这一议案的通过，标志着广汽集团将步入一个全新的发展阶段。

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广汽集团的此次改革，绝非小打小闹，而是对现有战略管控模式的一次大胆突破。改革的核心在于，广汽将打破原有的管理模式，转而采用更深入的经营管控模式，以此来构建自主品牌的一体化经营体系。这一举措的推出，旨在加速集团内部研产销的一体化进程，以更加灵活的身姿应对市场需求的瞬息万变。

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改革的号角已经吹响，广汽集团的总部也迎来了历史性的迁址。在即将到来的11月2日，广汽集团总部将整体搬迁至番禺汽车城，与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院并肩而立。这一地理位置的转变，不仅仅是简单的物理迁移，更是广汽集团全要素向一线实务集中的战略部署，为经营管控型管理模式的落地提供了坚实的组织保障。

搬迁至番禺汽车城后，广汽集团总部将更加贴近生产一线和研发机构，这对于推动研产销一体化的实现具有深远的意义。番禺汽车城，这片孕育着无数汽车梦想的热土，不仅拥有完善的汽车产业链，更汇聚了丰富的研发资源。广汽集团的入驻，无疑将在这片沃土上书写出更加辉煌的篇章。