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观点：姚俊倩

撰稿：姚俊倩、余俊茹

责编：余俊茹

什么意思？

就是，徒弟出走，不仅带走客户，还带走了团队......

如果你是师傅，估计你会被气死。

这就是我身边发生的真事，老律师给我吐槽来着...

忘恩负义，balabala...

这些谴责的词，你都可以脑补到位，我就不说了。

话说，在咱们律师界，这事不少见，甚至还很常见。

当徒弟想要组团队，自立门户找人的时候，通常情况下，ta会选择拉之前的同事。

很简单的一个道理，要面向社会去招人，就是大海捞针。你不知道这个人人品怎么样，专业能力怎么样。但之前同事你知根知底，从熟人身边下手，这是最快的一个招数。

从前老板的层面来看，的确，真的很惨绝人寰。

不仅仅是说徒弟带走了师傅的资源，还带走了师傅的生产工具，把师傅之前手下的几个得力干将全部带走了，把锅给掀了，这是非常让人难受的事情。

但我想说...在老板/师傅位置上的这个人，做老板/师傅，就一定要非常清晰地认知到一点。

既然你不能负责人家一辈子，那就不要让人家一辈子跟着你。

所以，你想要留住团队里的人，是得用行动来留，而不是在道德层面去谴责ta。你得知道怎么样对自己的小伙伴好，怎么样帮自己的小伙伴成长，给到ta更给力的薪资和进步空间。

不要说我站着说话不腰疼。

要是我自己的团队真的被徒弟挖走了，作为老板的我，肯定也会非常难受，免不了也会陷入到道德谴责的愤怒中。

但是，情绪过后，我必须得理性地去认知，尽可能防止到这个问题，才能够真正打造出固若金汤、谁都挖不走的团队。

这是每个老板的必修课。

对于这个另立山头的徒弟，日后若成为师傅，也是一样的。

你也得知道，既然你能挖走前老板的团队，那历史可能会在你身上重演。

万一有一天你也被你的伙伴掀了锅，那也同样，要有一个更高的格局去看待这个事情。

你说呢？

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