在职场中，管理者作为团队的核心与引领者，不仅需要具备卓越的领导力与决策能力，还需掌握巧妙的人际交往技巧，尤其是在面对各种请求与需求时，如何恰当地拒绝他人，既维护团队利益，又不伤害同事关系，是一门至关重要的艺术。会拒绝别人的管理者，可以减少50%的麻烦，学会管理者的拒绝方式，不仅不得罪人，还可以变成双方拉近关系的工具。本文将从三个方面，深入探讨管理者在职场中如何有效地拒绝别人。

一、拒绝要果断

在职场环境中，时间就是生产力，拖延不仅会降低工作效率，还可能引发更多的误解与不满。当管理者面对不合理的请求或超出能力范围的任务时，果断拒绝是保护自己和团队的最佳策略。果断拒绝并不意味着冷漠无情，而是基于清晰认知与合理评估后的决策。

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案例解析：假设一位团队成员突然提出希望调整项目截止日期，原因是个人原因导致的进度延误。作为管理者，首先需评估这一调整对整个项目的影响，包括其