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引言:3天爆两雷,负债率超85 % ,35年闽系头部房企,也开始撑不住了?

在2016年至2018年间,是房地产行业正烧得正旺的年代。这位闽系头部房企成为“风口上的猪”。

2016年、2017年,2018年间,该房企的业绩同比增长依次为 76%、 65%、76%。

图源:长江商报

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其中,2018年的时候,完成的权益销售额更是高达792.2 亿元,新增土地储备 20 余幅。

在辉煌的2018年,该房企在一次活动中,还曾大放豪言,首次向对外公布了自己预计3年到达千亿元的销售的目标

希望在2020年前跻身千亿俱乐部。

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但是自从在2019年出现亏损的时候,仿佛就为该房企的发展埋下了伏笔。

毕竟当风口降温,“猪”也有从云端跌落的时候。

亲手打造了该闽系头部房企的昔日的“福建首富”家族,正遭遇前所未有的困境。

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净利润暴跌 7737%

老牌闽系房企被一纸状书撕开遮羞布

因为曾立志实现“三年千亿”目标的闽系房地产企业。

在即将兑现其于2018年所承诺的宏伟目标之际,向资本市场提交了一份令人失望的成绩单。

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这位闽系头部房企,名为融侨集团股份有限公司(以下简称“融侨集团”)。

“华商教父”林文镜(以下简称林老板),于 1989 年以港资形式注资成立。

如今接班的是林老板的长子林宏修,以及其孙辈林开启、林开杰。林氏家族的第三代掌门人,可谓是“临危上阵”了。

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图右为林老板的长子林宏修

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虽然以房地产业为核心业务的融侨集团,在华商教父林老板的带领下,在早年就拉开了他遍布全国的商业版图。

早在20世纪90年代建设的元洪购物广场、元洪锦江、江南水都等项目,至今都是福州当地的经典地标。

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除此之外,上海 a.f.a、福州・融侨外滩壹号、福州融侨中心等多个现代商业地标建筑,都属于融侨集团曾开发过的项目。

图为网友拍摄的融侨中心

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而融侨集团发展至今,在林老板的掌舵之下,商业版图已经遍布上海、武汉、天津等多个城市。

业务范围涵盖了物业管理、教育、酒店、医疗、农业、港口、温矿泉开发等领域。

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在这几年的蓝海和红海项目,融侨集团都曾涉足。

例如母婴护理、国际综合医院、康养等医疗类的二级市场,还有国际学校、亲子园、幼儿园等全球全龄教育产业链

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但还是那句,资本市场里面缺的从来都不是故事,故事说多了就变成“事故”了。

所以频繁发生“事故的”闽系头部房企——融侨集团,终于亲身经历了什么叫“资本不相信眼泪”的传说。

因为在2022年的时候,恰巧是行业新一轮周期即将开始运转的时候。

信心受挫加上市场行情,这位在商场叱咤数十年的闽系头部房企“老大哥”,用比 2021 年度净利润下降 7737.89%的糟糕成绩,跌落神坛。

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图为2021年融侨集团项目总经理培训班的开班仪式

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如今,融侨集团的资产负债率已超过85%,正深陷债务困境。

到了近几个月来,更是不断有资金链吃紧的消息传出。

融侨集团这位“老大哥”,先是在9月中旬,发布公告称自己还不起22.5亿元的债务,紧接着又发了一张公告,自己正在被另一位债主起诉他不还钱。

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图为金融界对该公告的整理

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债主的起诉理由是,这位“老大哥”借了人家约1.25亿元的借款本金和对应的利息

结果到了还款日,债主连一毛钱都没看见。所以把债主气恼火了,用一纸状书撕开了这位“老大哥”的遮羞布。

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图源:凤凰财经

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连亏4年,千亿地产梦破碎

3天爆两雷,1个月内被连续追债

毕竟曾经靠着数百亿的业绩,多次登上《中国房地产企业销售流量榜金额TOP200》榜单的前50名。

甚至还曾位列34位,力押金辉集团、福晟集团、禹州地产等中小闵系房企。

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但如今,连1亿出头的债务都还不起?确实令人意想不到。

并且参考此前暴雷的碧桂园,最近一次公开的资产负债率是84.28%,与融侨集团超85%的负债率相差无几的情况来看。

也难免债主会恼羞成怒,以这样一种尴尬的方式,把融侨集团的债务问题公之于众。

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然而更戏剧化的是,讨债22.5亿元的债主和讨债1.25亿元的债主,追债的时间,仅相隔不到两天。

看来在债务这条路上,就像多米诺骨牌一样,还真是一旦出现有一位债主的钱还不上了,其余的债主都会“蜂拥而至”讨债的现象。

因为不仅如此,到了10月,又有一位债主对融侨集团旗下的一家子公司追债,要求融侨集团把之前借下的,剩余未清偿本金余额为 1.53 亿元的债款还了。

据业内人士的消息,融侨集团还有一笔16.2 亿元的贷款本金未能如期偿还给金融机构。

图源:石头侃房

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华商教父林老板,和他的融侨集团,仿佛用不到一个月的时间,上演了一场惊心动魄的“大厦将倾倒”的场面。

然而更严峻的是,据新浪财经的数据显示,这个3天爆两雷,1个月内被连续追债的融侨集团,已经连亏近4年。

而且仅三年半的累计亏损就超过了 143 亿元,总负债355亿元,连年的亏损,已经把自己的钱袋子里的钱亏剩下不到7亿(截至9月底)。

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图源:鳌头财经

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虽然在账面上的流动资产,还有271.38 亿元,但是存货却高达 188.90 亿元,占流动资产的比例约 70%。

这上百亿的资金,也可以说是纸上的富贵。更雪上加霜的是,根据资料显示,融侨集团在一年内即将到期的债务总额,更是高达39亿元。

图源:凤凰财经

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图源:新浪财经

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咱就是说,面对下行的行业周期,连房企“老大哥”都准备扛不住了吗?

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华商教父和李嘉诚同年,8岁远赴南洋

同样用自己的钱“砸出了一座城”

说起房企“老大哥”,很多人第一眼想到的都会是“把香港变成李家的城”的李嘉诚。

1928 年出生,在12 岁时便随父母从家乡潮州逃难到香港的李嘉诚(以下简称李老板),用了数十年的时间,从 “塑胶花大王” 变成“地产大王”。

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比起他的广为人知的创业故事,这几年这位“地产大王”李老板,在行业下行周期刚冒头,就开始“撒腿子跑了”的故事,显得更耐人寻味。

因为这几年跑得像一阵风的他,甚至被大家戏称为“楼市的风向标”。

而至今,家大业大的他,仍然在“跑”。

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因为最近这两天,李嘉诚创立的长实集团,又开始“抛货”了。

位于北京东四环外朝青板块的豪宅项目“御翠园”的特价房,直接以7.6折的优惠价格出售,近200平方米/套的豪宅,每平方米售价甚至低于周边二手房。

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在此之前,李嘉诚已在香港、上海的新房实施了七折优惠,在东莞项目上进行了五折大甩卖,他旗下的楼盘频繁地以打折方式出售。

不难看出,李嘉诚还是那个李嘉诚,在行业下行的前提之下,早已嗅到市场变化的他,始终能快刀斩乱麻。

不然当这些泡沫破灭的时候,这些虚无缥缈的东西也不过只是一堆钢筋水泥罢了。

图源:中房报图库

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而这种敏锐的洞察力和行动力,正是他能够在商界屹立不倒的重要原因之一。而如今深陷困境的华商教父林老板,和李嘉诚一样,出生于1928年。

和李嘉诚12岁的时候“出走”香港一样,林老板也在年仅8岁的时候,下了南洋。

在20世纪60年代,不仅在印尼创办了,据说是当时“世界上最大”的面粉厂和水泥厂,而且还拥有自己的矿山和船队,可以说是家财万贯。

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除此之外,由华商教父林老板创立的融侨集团,和“李家的城”一样,有着“一座福州城,半部融侨史”的传说。

凭借着“福建最早开发闽江两岸的地产公司之一 ”的头衔,融侨集团和林老板,在国内的商界同样有着举足轻重的地位。

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87岁登上“胡润福建华人首富”

负债累累,仍将数千套住宅交付

林老板的融侨集团,被视为最老牌的闽系房企之一,曾经在福州创造了无数的辉煌,一度站在国内民企的巅峰。

在2015年的时候,已经87岁的林老板,也凭借融侨集团积累下的财富,以245亿元的财富登上“胡润福建华人首富”的宝座。

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远胜于泰禾的黄其森、正荣的欧宗荣等其他福建系房地产巨头。

虽然如今深陷财务危机,没有完成2018年提出“三年千亿”的目标,而林老先生也已经退位。

但是在2023年上半年,融侨集团仍然在全国7个城市内,实现了数千套住宅的交付。

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回想起1987年,这一年,正是林老板带着自己的南洋商队回到自己的家乡——福建福清的时候。

那一年,距离他8岁那年离开家乡远赴南洋,已经过去了20多年。

站在这片土地上的,再也不是当初那个乳臭未干的小屁孩了,而是自带“印尼首富”光环的商人。

考察了两年,林老板用2亿美元,在一片荒滩杂草的福州,创办了融侨集团。这片土地,说是林老板用钱“砸出来”的,一点也不为过。

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而当林老板退位后,新一代接班人雷厉风行的作风,确实给融侨集团带来过高歌猛进的发展势头。

但是“拉高杠杆、跑马圈地”的行为,碰上了行业周期,同样也让融侨集团频繁暴雷。

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其实在商业市场中,都有无数的事例证明,想要做大做强一个企业,不管出于什么目的和理由,稳健经营都是第一要义。

如果被眼前的虚名蒙蔽了双眼,那许家印和恒大,就是这部分人的前车之鉴。

如果不能守住初心,那深陷烂尾风波的碧桂园,就是他们的教训。

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在融侨集团的官网,林老板“一个成功的企业家,不能置家乡贫困落后于不顾,否则就是失职,就是人生的失败”的格言,依然历历在目。

所以,只有守住企业生存下去的底线,守住自己的做生意的红线,才是一个企业良好的发展之路,否则一切都是空中楼阁,水中镜月。

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