引言：知名卫生巾品牌易主，豪悦护理拟以不超过3.6亿元收购，又一时代帷幕落下了......
现在市面上常见的卫生巾有苏菲、高洁丝、乐而雅等知名品牌，然而这些品牌隶属的都是外资企业。
苏菲、乐而雅都是“樱花国”的、高洁丝是“老美”的，我国卫生巾市场绝大部分份额都是被这些外资企业蚕食的，而国货卫生巾在这个市场中反而是举步维艰，部分卫生巾甚至连名号都没有。
像安尔乐、倍舒特、由趣等国货卫生巾，女性消费者更是听都没听过，就连曾经叱咤卫生界风云的洁婷都已经鲜为人知了，再次听到它的消息，竟是要被卖身了？
不超3.6亿被卖身，押宝豪悦护理
就在前几天，杭州豪悦护理用品股份有限公司（下文简称“豪悦护理”）宣布，用不超过3.6亿元收购湖北丝宝护理用品有限公司百分之百的股权（下文简称“丝宝护理”）。
图源：豪悦护理公司公告
而上述所说的洁婷卫生巾就是丝宝护理旗下的主力产品，此消息一出，也是引起大家极大的讨论。
由于丝宝护理并未上市，所以关于它的财报信息是少之又少，只有近一年来的财报数据，至于再之前的便无法追溯了。
2023年丝宝护理的营收总额为5.42亿元，这年盈利为1377万元，始终保持着盈利的状态，并没有出现亏损情况。
今年上半年丝宝护理的营收总额为3.2亿，上半年净利润已经实现了1144万元，占去年一整年净利润的八成，可见丝宝护理并没有我们所想象的那么糟糕，但是丝宝集团却还是毅然决然的将丝宝护理转手给他人......
图源：长江商报
这也并不是丝宝集团第一次将旗下企业产业卖身其他企业了。
早在2007年，丝宝集团便将丝宝日化85%的股份以3.17亿欧元（约人民币33亿元）出售给了德国拜尔斯道夫，自己只留下了15%的股份，主导权还是交给了德国拜尔斯道夫。
此次合作对于丝宝集团来说利益颇多，不仅获得了拜尔斯道夫方的丰富资源，还借助了拜尔斯道夫的影响力和技术，更好的巩固了自己的市场地位。
同时也让拜尔斯道夫这个外资企业进一步的打入了我国市场，就连丝宝集团旗下的舒蕾、美涛等个人护理品牌都得为拜尔斯道夫服务，让这个外资品牌在国内站稳了脚步。
图源：百度百科
而其中有点意思的是，当时丝宝集团原准备将卫生巾品牌洁婷同洗发用品品牌一起打包给拜尔斯道夫的，但是拜尔斯道夫却拒绝了，丝宝集团没办法才将洁婷从丝宝日化中单独剥离出来，这才将丝宝日化成功卖身于拜尔斯道夫。
图源：界面新闻
这样看洁婷卫生巾颇有种人人嫌的感觉，毕竟现在的洁婷在市场份额相对是比较小的，只有0.9%—1.5%的份额，那洁婷对于豪悦护理到底有什么吸引力，竟使得豪悦护理狠下心收购。
豪悦护理现在的市值只有61.55亿，但是从业绩来看还是非常可观的，从2019年—2023年，都保持着盈利状态，5年赚了21.2亿，营收额已超过125亿，这么看豪悦护理还是有点实力在身上的，那丝宝护理这次能够再次回到巅峰吗？
图源：东方财富网
我们都知道豪悦护理是专门主攻妇幼、成人卫生护理用品领域的头部企业，而收购丝宝护理后，双方都能够实现一个资源共享、优势互补 ，对于豪悦护理和丝宝护理未尝不是一件利好的事。
虽说丝宝护理在市场份额是日益缩小，但是毕竟旗下的洁婷卫生巾知名度还在那里，正好可以去弥补豪悦护理在女性卫生巾方面的缺口，让公司的发展更加的多元化。
再加上洁婷卫生巾作为国货在消费者心目中美誉度还是可以的，豪悦护理只需要做好产品、做好服务，靠丝宝护理让公司更上一层楼也未尝不可。
当然这些都只是我们看客的一面之词，至于其中的内幕我们也无从得知，只需看丝宝护理在后续如何发力即可。
既然提到了丝宝集团，那就不得不说说其背后的创始人梁亮胜了。
创始人曾连续4年霸榜湖北首富
野心不小
梁亮胜出生于广东省梅州市，出身艰苦的他是典型的靠着自己的努力奋斗而白手起家，现在的梁亮胜以125亿财富位列《2024年胡润百富榜》的第410位。
图源：百度百科
在20世纪80年代，各行各业刚开始兴起的时候，梁亮胜并没有选择热门的房地产行业为基点，而是选择了化妆品作为创业的起点，于是在1989年创办了丝宝集团。
当时的宝洁、联合利华等外资品牌可是来势汹汹，大规模的进军我国日化市场，但是丝宝集团这个初出茅庐的品牌却还是在前有猛虎当道的情况下，在各大卖场的货架上占据了一席之地。
当然梁亮胜精准的市场洞察远不止体现在将化妆品作为创业起点上，他还发现了宝洁等国际巨头在洗发水市场的空白，于是牢牢抓住了机会，推出适合消费者的洗发水，快速打开了市场。
旗下的舒蕾洗发水在当时可是获得了巨大的成功，绕开了宝洁公司，另辟蹊径，通过非常独特的宣传和产品定位巩固了市场地位。
2000年的时候舒蕾洗发水的市场份额可是能比过海飞丝和潘婷的，仅次于飘柔，稳居第二位，在消费者心目中，终于有一个国货是能够与那些外资品牌与之抗衡了。
除了舒蕾洗发水以外，在梁亮胜的带领下，洁婷卫生巾、美涛等其他的护理品牌都取得了较好的成绩，丝宝集团也是历经辉煌，愈发的蒸蒸日上。
根据《楚天金报》的报道，梁亮胜在2005年—2008年可是连续霸榜湖北富豪榜首，当之无愧的“四连冠之王”。
图源：楚天金报
但是好景不长，在内外夹击的情况下，即使梁亮胜的丝宝集团能够排得上名号，但是依旧得在这弱肉强食的市场中，被“扒”掉一层皮。
到了后期，宝洁和联合利华怎么可能放任着梁亮胜带着丝宝集团慢慢扩大市场，于是宝洁、联合利华等外资日化品牌便加大推广力度和研发投入，更何况这些外资品牌本身就资金雄厚、背景强大，梁亮胜真的是一拳难敌四手，没法招架。
在外资品牌不断投入广告宣传时，丝宝集团则还没有意识到品牌推广有多么的重要，投入的相对较少，导致消费者对于舒蕾洗发水的认知度太低了。
所以在我们的印象中，记忆尤深的洗发水广告当海飞丝、飘柔莫属，舒蕾洗发水实在是没有什么印象。
而除了外资品牌在不断敲打丝宝集团以外，就连本土日化品牌也不断涌现出来，和丝宝集团在中低端市场中开启了激烈的竞争，同样也是用营销策略和更低的价格，去争夺丝宝集团的市场份额。
与此同时，梁亮胜在营销模式上也是出了岔子，丝宝集团曾经可是凭借着终端营销模式开拓了市场，但是这种模式又被其他企业学了去。
大家都采用了这个终端营销模式，自然而然丝宝集团就没那么特别和突出了，导致这个终端营销模式失灵，难以去吸引消费者的关注和购买了。
各种原因的层层叠加，让这个曾经能够说的上话的丝宝集团越来越受“冷落”，逐步走下了神坛......
国货卫生巾日益崛起
打破外资垄断
不管丝宝集团此次将丝宝护理卖给豪悦护理的结局如何，都不能去否认旗下洁婷卫生巾在女性消费者心目中的含金量。
别人都在花钱搞宣传的时候，洁婷卫生巾却着重研发搞专研，坚持去使用标准配比的经血模拟液去做实验，针对不同女性需求去做专属卫生巾。
研发了“百褶黑技术”专利技术应用在了1013+卫生巾产品中，而这款产品就是专门针对10岁—13岁加的女生设计。
洁婷卫生巾甚至率先研发上市了迷你卫生巾、夜用卫生巾，注意到了广大女性在晚上睡觉会发生侧漏等问题，真正做到了一个国货品牌该有的担当。
不仅为女性着想，在公益的道路上也从未停止步伐，做了十多年的“彩虹公益”，和相关妇联联合向留守儿童进行生理教育，提供力所能及的帮助，解决她们在生理期所遇到的各种问题。
除此之外，洁婷卫生巾还在各大校园中设置了大量卫生巾互助盒，方便女大学生的使用，在遇到困难的时候，女性护理用品，洁婷也是第一时间送到一线，就这样有良心的国货品牌，消费者很难不去称赞。
然而像洁婷卫生巾这样默默做事的良心卫生巾国货，还有很多很多，只是我们没有关注到罢了！
明明是开发了中国第一条护翼卫生巾生产线的品牌，在超市上却非常少看到，甚至很多人对这个牌子都感到极为陌生，为了打破外资品牌的垄断做了无数的努力。
降低价格、研发创新、创造出更为抑菌隔菌的产品，还是我国航天事业唯一合作的品牌，倍舒特作为良心国货之一也应该被大家所认识。
还有许多没有多余资金做营销宣传的国货卫生巾也不在少数，舒莱、淘淘氧棉等低调国货正在外资垄断的市场中，艰难生存。
好在现在国货品牌是逐渐崛起，越来越多的人对于国货品牌都有了新的认识，不再盲目的去跟风崇拜外来产品，一切都在往好的方向去发展了......
丝宝护理未来在新东家的发展，笔者还是非常看好的，无论是从豪悦护理的能力来看，还是从丝宝护理自身的企业情况来看，都没有到“无可挽救”的地步。
虽然外资势力依旧很庞大，但是只要用心研发产品，研发出女性消费者更为信赖的产品，一定可以再次站在大众面前，告诉大家国货产品也可以很好！
针对丝宝护理卖身豪悦护理，大家还有什么想说的呢？欢迎大家在评论区留言讨论，发表自己的意见和看法，谢谢！
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