解锁清收密码 破局“除冰”之路

今年以来，王益联社认真贯彻落实省联社“11353”工作要求，围绕持续推动发展，提升风险资产质量目标，以高度的责任感和使命感，通过一系列创新举措和管理机制，向不良贷款清收要质效。

党建赋能明方向

自“除冰行动”号角吹响以来，王益联社党委扎实推进“党建+清收”工作，班子成员以身作则，亲自督战督办、带头包抓大户难户，将攻坚除冰行动深度融入“农信党旗红”党建品牌建设，进一步巩固“党建+清收”的运作机制。该行党委不断加强“标杆特资部”体系建设，实行特资部独立办公的同时，在特资部成立“攻坚党支部”，发挥党支部战斗堡垒作用，激发党员主动担当作为，带头清收难点户、重点户，坚持在合法、合规、公平的轨道上开展清收工作。

头雁引领提质效

该联社党委充分发挥“头雁”引领作用，坚持从大局出发在年初制定不良贷款清收工作规划，明确清收工作的重点领域、关键环节和阶段目标。坚持按日监测特殊资产清收进度，按月召开“不良贷款攻坚总结会”，统一全员对不良贷款清收工作的思想认识，通过积小进、获大成，推动全联社形成齐心协力、共同清收的良好氛围。党委成员逐笔走访大额不良贷户，加强与客户面对面沟通，不仅向客户传递了该联社对不良贷款清收的决心和能力，同时也激发了全体员工攻坚的斗志和信心。

开拓创新出实招

今年2月，王益联社党委协调多方资源，在全省率先成立“金融纠纷调解中心”，并将办公地址设在区法院。该调解中心有效整合了法院、监管部门、银行多方资源，帮助联社快速找到解决资源不足和信息不畅等问题。7月份以来，该调解中心通过对借款人及担保人支付账户进行冻结，大面积提高了“睡眠客户”的动账率，目前已有72名客户主动与特资部对接联系，上门签订催收通知书、制定还款计划。

“金融调解中心”自成立以来累计止付账户259笔，调解案件53笔，延续诉讼时效89笔，为依法清收周期长问题找到了全新的“突破口”。对于恶意逃废债、有能力还款却拒不还款的借款人，通过银法系统工作人员的共同行动，促使被执行人主动配合清收工作，真正起到了“打击一户、震慑一方、带动一片”的效果。

借力三方助清收

该联社积极引进第三方清收公司，与律师事务所合作，充分发挥他们的专业优势，加快依法清收程序的推进。同时，借助社区、村委会等基层组织的力量，充分利用其对所辖片区居民情况熟悉的优势，引导其协助上门催收，积极宣传还款的重要性和紧迫性，增加了居民客户还款的动力。

不良贷款清收之路任重道远。下一步，该联社将继续深入贯彻落实省联社及铜川审计中心各项安排部署，围绕“提级晋档”、“除冰行动”目标任务，持续攻坚克难、勇于当担，坚决打赢不良贷款清收攻坚战。