打开网易新闻 查看精彩图片

1

在琴行机构,优秀的教学老师越多,倒闭的速度会越快,你认可吗?

大部分琴行老板们,因为没有经历过,所以肯定不相信,但是当你真相信的时候,这个经历会让你脱层皮。其实,这样的案例,我看到过很多,也亲身经历过,总结了几点,今天和大家分享一下。

第1点,也是最重要的1点,其实,在咱们乐器培训机构,所谓的产品,并不是你的那几本教材,而是能教的老师,至于用什么版本的教材,都不重要,重要的是,老师们是否擅长教。所以,产品其实是老师。产品一旦不是标准的物品,变成了人,这就复杂了。人性是无时无刻在发生变化的,所以,这一点,你是否认同呢?

第2点,由于咱们开琴行的老板们,大部分都是中小机构,所以人力物力财力是有限的,资源只能往一处使才会产生大的经济效应,往自己身上砸,就会很累,累的像狗一样。往某位尽责任的老师身上倾斜,就会导致这位老师后面出现膨胀,比如董宇辉这样的老师出现,个人才华与平台财力的加持,最后,与平台叫板,就是结果。但是,对于中小琴行机构来说,课时费给到5成已经是极限了,但是这些优秀老师们可不这么认为,你应该至少给7成或8成才对,因为没有她们,你机构啥都不是。

第3点,面对第2点,你应该如何处理,如果妥协答应,没有利润,你机构如何持续运营下去?如果不妥协,碰到渣渣类老师,轻者带走学生,重者带走学生和其他老师,在你对面再开家同样的机构,就看你服不服。

所以,对于中小琴行机构来说,全部是服从管理,虽然只有60-70分教学老师,也好过于打90分以上,风险却无处不在的教学老师。

2

艺培机构的创业者们,以下几个大坑真的不要再踩了

说实话,咱们艺培创业者们,这几年真的太不容易了,不仅要给房东打工,还要给员工们打工,但是机构每年的招生成本还在增加,生源却在不断的减少。已经是一年比一年难。最近,又有几位艺培创业者,一不小心踩了个大坑,因为疏忽,和教学老师没有签订劳动合同,最后被告了,要赔好几万。但是这几位艺培创业者,每月都是有给教学老师按时发放双方约定的工资的。为什么还会被告赔偿呢?

原来,主要问题出在了,没有签订正式的劳动合同和缴纳社保,而事件的导火索,则是因为平时积累的矛盾,比如平时批评了几句,公司安排的事情没有做,迟到做了处罚,工资晚发了2天,对方主动要求涨工资没有答案等等,最后矛盾叠加,他们就开始出来整顿职场了。

所以,大家一定不要有侥幸心理,责任和义务是对等,签订劳动合同,不仅是在保障公司,也是在保障员工,至于缴纳社保,也是咱们开公司,必须要承担的义务。

有位艺培创业者说,我平时对大家都很好的啊,生日过节团建花费都没有少过,为什么还会这样。如果你这样想,那就错了,就如董宇辉老师,收入已经够高了,老俞已经很重视了,为什么对方还要出去单干呢?对吧。

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

3

少儿人口减半,6大应对策略?

如果你是做少儿艺培机构,你现在的生源因新生儿出生率降低问题,新生直接减半,如果还想实现盈利不变,应该怎么办?答案选择如下:

A、招生费用投入加倍,补齐新生量;

B、降低学费价格,扩课;

C、完善课程体系,涨价10%;

D、课消进度提升50%;

E、把购琴率提高10%;

F、提前布局缩减场地,减少员工,降低成本。

以上答案,你会选择哪一个,更容易实现呢?

转型升级,项目增值

进琴行创业者答疑群

交流和学习可加总编

如果您喜欢今天的文章,记得在文末点亮【在看】,并请将琴行经营设为【星标】(因微信公众号改版,避免接收不到推送消息)