上海品牌战略咨询公司奇正沐古，成立于1992年，策动中国品牌30年，帮200多家客户成为行业领先者，是一家提供品牌建设、品牌全案策划、企业品牌升级、品牌战略咨询等服务的企业品牌咨询公司。现为您介绍英特尔是如何为战略转型而进行品牌重塑的。
近年来，全球PC市场增速的放缓和竞争对手AMD的步步紧逼一直在困扰着芯片巨头英特尔。
2003年初时，英特尔的宿敌AMD在微处理器方面的市场份额仅为16.6%，到了2005年第四季度，这个数字变成了17.8%。到了2006年底，这个数字已飙升至25.3%，创下历史新高。
更让英特尔担心的是，在AMD强大的价格竞争力和技术竞争力正快速的转化成市场竞争力。2004年之前，AMD在中国市场没有任何合作伙伴；但自2004年联想率先采用AMD芯片以后，全球第一、第二大的PC厂商惠普、戴尔也先后倒向AMD。如今，包括戴尔、惠普、联想、同方、方正在内的主流PC厂商都已与AMD“牵手”。
2005年1月，已经清醒地意识到威胁与挑战的英特尔公司宣布将对公司的战略架构进行重新布局并对组织架构、产品线等进行相应调整，最终要形成包括数字企业、数字家庭、移动事业平台、数字医疗和渠道平台在内的五大战略平台架构。全新的战略平台架构表明英特尔公司将从一个传统的电脑芯片制造商逐渐转变成一个整体解决方案提供商。
英特尔的管理层也注意到，战略转型之后，旧的品牌体系已经很难包容全新的战略平台架构，品牌重塑势在必行。正如英特尔全球营销总裁金炳国在2005年10月20日公司高层会议上所说的：“丢掉它。‘奔腾’品牌？老掉牙了！中间带有一个下沉字母‘e’的公司著名标识？实乃陈年古迹。”
2006年1月4日凌晨，英特尔公司对外宣布，作为一项重大品牌重塑计划的一部分，它将放弃其使用了37年的公司标识和使用了15年的品牌标识和口号，而启用全新品牌标识和口号。英特尔(中国)有限公司公关经理刘婕解释说：“向公众发布全新的企业品牌形象标识，意味着英特尔已经完成了在战略上由内到外的转变。”
在Intel公司15年前启用的旧标识中，“e”略低于其它字母；而在新标识中，“Intel”五个字母周围多了一个圆圈。此外，Intel闻名全球的“Intel inside”口号也将改为“Leap ahead”(超越未来)，新的口号代表了Intel公司独有的品牌承诺，旨在传达英特尔公司发展的原动力以及英特尔公司所追求的永无止境、超越未来的目标，并力图更加贴近终端消费者。赛迪顾问一位高层这样评价这次换标：“这位芯片巨人正努力通过全新的品牌标识告诉世界它已今非昔比，力图改变该公司此前只是PC和服务器领域芯片提供商的高端、专业的技术形象，赋予其品牌标识更多且更符合企业发展变化的内涵。”
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