万科老矣，尚能饭否？资本游戏，谁是赢家？
今日看到一则消息，不知道该喜该悲，但是保全兄肯定是笑了。
这则消息是，万科对万物云的1.5亿元的应付账款，万科用武汉蝶城的自持商业物业50%股权冲抵了。貌似一个皆大欢喜的局面，大家的财务报表甚是好看了许多。
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左口袋装十个苹果，四个快坏了；右口袋装十个橘子，也有三个快坏了。不能保全两个口袋资产都完美，最好的办法就是，好的都装一个口袋，快坏的装另一个口袋。
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这样，优质资产可以继续股票市场上亮眼，劣质资产赶紧转让、重组、降价；当然政策高压下，房企不怎敢烂尾跑路，但是关联物企丢弃"不赚钱物业盘"，俨然然已经是行规了。
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很多大物企，也在慢慢脱离房企爸爸，减少关联盘，因为关联盘是好，但是始终生活在房企爸爸阴影中，也未必能长大。、
很多物企的好盘标准是：新房、次新房，再不济小区公共资产收益高、公共维修金存量多，物业费单价必须2.5元以上，等等。达不到标准的，看不上；在手里的，迟早清出。
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标杆房企和物企，目前左右口袋来回倒腾，估计又是一个打样，给行业带来示范效应，不少企业或将效仿之，是喜是悲，难以预料。
这样的结果，真的很好吗，最终买房人、交物业费的人，能获得什么？
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