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有感而发
邹学圣 | 绵津环保科技（上海）有限公司
企业经营要以人为本，人员管理、技术创新是术，日本企业更多的讲究和追求经营之道，在竞争激烈的中国市场，由无序到有序，从混沌到归于寂静，对外经营对内管理，术和道要平衡，就非常好了。科创企业的生命力和发展应该与时代需求结合起来，顺势而为。
臧佳锋 | 上海谦贸信息科技有限公司
日本长寿企业一个非常重要的基础是终身雇佣制。背后是尊重人，培训人，给机会，不断发挥出人的积极性和潜能。
鲁晓宏 | 上海泷得自动化技术有限公司
第一点：没有想到中国文化对日本影响这么大，温故知新，其实与精益生产的思想是通的。第二点，是伊藤忠兵卫提出的商业要对三方有利，对买方有利，对卖方有利，对社会有利。我们的企业太需要这样的商业思想啦！
张建明 | 上海科哲生化科技有限公司
早稻田大学长寿企业分析，前提是抑制垄断，形成生态。要待员工如家人，形成文化技术传承，加入大型财团，获得客户与支持，打造长久经营外部环境。
张靖军 | 新潮雷特
管理层的稳定，管理理念来自于中国文化，温故而知新是精髓。
丹桂飘香，硕果累累，深秋的美景日益斑斓，上海市科技企业家创新领导力研修班（第4期）的日本访学之旅也渐入尾声。最后一站，来到了东京的早稻田大学。在这里，学员们深入探寻日本企业长盛不衰的秘密，并亲身体验了日本地区最具开放性和先进性的高等教育学府的精神核心精髓。
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日本企业长寿的秘密是什么？
早稻田大学的樋口清秀教授深入分析了日本长寿企业的独特特征，包括它们的经营理念和企业文化。他强调了日本企业文化中如何对客户满意度和提升民众生活品质的重视，并介绍了日本企业构建的类家庭式员工培养模式，以及这种模式如何促进员工忠诚度与企业稳健发展。
樋口清秀教授认为日本企业之所以能长寿的原因主要有以下几点：第一，日本企业长寿的关键在于强烈的传承意志、无形的价值观、深厚的匠人精神和重视紧密的社会关系。第二，日本企业通过从小培养责任感和基层经验，确保接班人既有继承的意愿也有相应的能力。第三，“工匠精神”在日本企业文化中占据核心地位，强调诚信经营和通过积累社会声誉来稳固企业的长期发展。最后，长寿企业注重与员工、顾客、供应商和地区社会的互信关系，这是它们长期成功的重要因素。
在初步探寻到日本企业长寿的秘密之后，学员们很受启发，虽然文化背景不一样，但在企业持续经营方面，很多理念和做法都可以学习借鉴。有同学感慨到：企业经营要以人为本，人员管理、技术创新是术，对外经营对内管理，术和道要平衡，科技创新企业的生命力和发展应该与时代需求结合起来，做到顺势而为。在互动交流环节，围绕着新能源汽车发展、氢气安全的研究、公平与垄断、中国企业的传承等问题，学员们和教授进行了深刻的讨论，热烈的讨论激发出不少特别的感悟和创新的灵感。
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原来你是这样的“早大”
午后，同学们游览了早稻田大学校园，参观了校史馆。早稻田大学以其开放和自由的氛围著称，校园内绿树成荫，建筑风格现代化，给人一种舒适大气的印象。校史馆分为三个常设展区：“永恒的理想”、“进取精神”和“时间轴”区，每个展区都围绕特定的主题，展现早稻田大学的历史和发展。通过参观，学员们深入了解了早稻田大学在日本近代高等教育史上的开创性角色，以及对学术成就和社会价值的贡献。这次参观让学员们形象生动地看到了早稻田大学作为一所全球性大学的发展进程。
早稻田大学的学习参访体验，不仅是一次知识的盛宴，更是一次实践的探索。学员们在这里学到的不仅是日本如何经营企业，更重要的是如何将经营理念转化为实际行动再次深化，实现企业的长期发展和不断创新。这种“知行合一”的精神，将成为学员们未来企业发展和个人成长的强大动力。
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访学的终点，更是新的起点
早稻田大学学习参访的顺利完成，给上海市科技企业家创新领导力研修班（第4期）为期一周的日本访学画上了一个圆满的句号。对学员们来说，这是一个全新的起点，他们将带着新的知识、新的视野和新的动力，继续在各自的领域中追求卓越，为科创上海的发展贡献力量。，我们期待能有更多优秀的企业家加入这一学习之旅，共同探索和实践创新领导力的真谛！
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