自2006年起，事业单位实行岗位管理，允许工勤、管理、专技岗位之间的相互转换。在管理岗位前景不明朗时，转向专业技术岗位是一个较好的选择。然而，从专业技术岗位转向管理岗位需要慎重考虑，因为这可能会带来不利的后果。

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级别变化：

副高级专业技术岗位人员转为管理岗位，通常只能达到管理七级（正科级）。

中级专业技术岗位人员转为管理岗位，通常只能达到管理八级（副科级）。

初级专业技术岗位人员转为管理岗位，通常只能达到管理九级（科员）或管理十级（办事员）。

工资待遇：

从专业技术岗位转为管理岗位后，无论是基本工资还是浮动工资，都会出现下降。

以岗位工资为例，副高级最低档（专业技术七级）为2740元，而正科级为2370元，副处级为2600元。

副高级最高档（专业技术五级）为3420元，高于正科级的3120元。

工作幸福感：

管理岗位虽然有权，但责任和压力也更大。

专业技术岗位压力相对较小，更适合那些专注于本职工作、不擅长社交的人。

双肩挑的优势：

在某些事业单位，如医院和高等院校，专业技术岗位和管理岗位可以兼任，享受高工资的同时承担领导职责。

转换建议：

如果专业技术岗位人员考虑转为管理岗位，应尽早行动。

随着级别的提升和年龄的增长，工资差距会增大，管理岗位的提拔优势会减少，特别是在中级、副高级以后。

在考虑从专业技术岗位转为管理岗位时，需要权衡级别下降、工资减少以及工作幸福感降低等因素。对于那些不擅长社交、更倾向于专注于专业工作的人来说，专业技术岗位可能是更好的选择。

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