重庆中经产业经济研究院院长 高翔
背景介绍
重庆中经产业经济研究院（以下简称“中经智库”）成立于2016年，是由重庆、北京、上海等地产业经济、区域经济专家发起成立，重庆市社会科学界联合会主管、重庆市民政局注册的民办非企业单位专业研究机构。“中经智库”成立以来，充分发挥专业人才在咨询工作中的发展引擎作用，通过“成功学”研究模式的创新，先后为全国24个省（自治区、直辖市）合计完成100多个项目咨询服务，通过8年的专业发展，逐步发展成为中国知名实战型产业研究机构、中西部著名产业经济研究智库、中国产业地产最具影响力集成服务机构。
一、“中经智库”服务内容是什么？
“中经智库”服务内容主要包括以下三个方面：
一是产业地产策划，产业地产策划是“中经智库”服务咨询的核心工作内容，产业地产是个泛概念，“中经智库”主研方向集中在工业地产、养老地产、农业地产。
二是产业发展规划，“中经智库”服务优势主要集中在专项规划，非十三五、十四五、十五五发展规划。
三是企业战略咨询，帮助企业战略转型升级、帮助企业重组激活僵尸资产、帮助企业策划新项目激活新经济，为地方经济高质量发展完善顶层设计。
二、“中经智库”服务对象是谁？
“中经智库”服务对象主要有三个：
一是政府平台公司，包括城市平台公司、园区平台公司、产业平台公司，前两个平台大家比较熟悉，产业平台公司主要指文旅委下面的旅投、农委下面的农投等。
二是央企，一些央企要做项目、要投项目，需要专业的咨询机构提供专业的咨询服务，“中经智库”也是不错的选择。
三是知名民营企业，主要是为企业转型升级做战略咨询，为投资新项目做顶层设计咨询。
三、“中经智库”管理体制是什么？
“中经智库”创新构建的团队合伙人制度，为智库专家合伙人创新搭建共创合伙人平台、孵化平台。
“中经智库”把合伙人分为院内合伙人和院外合伙人。
院内合伙人是指在院里打卡上班的合伙人，不是指一个人，而是指一个合伙人团队，虽然资金池是独立的，但合伙人可以在院内客户资源上共同分享，还可以得到策划团队的支持。
院外合伙人的工作边界是发展业务的前期咨询项目拓展，协助完成招投标，维护好目标客户，协助收款，剩下的就是一起分享咨询成果，兑现资源价值。
四、“中经智库”邀请的合伙人是谁？
“中经智库”邀请的智库专家合伙人对象包括并不限于以下专业人士：
一是咨询行业专家合伙人。利用自己的行业经验和丰富的社会资源与“中经智库”优势合作，一起共创共建自己的事业舞台。
二是企业管理服务类专家、企业家合伙人。充分利用自己的客户资源和服务优势，与“中经智库”一起为服务对象完善企业发展的顶层设计、战略升级，破解企业发展中重构、重组、重生的普遍性难题。
三是来自高校的专家教授合伙人。利用各自在学术研究领域的优势，结合“中经智库”实战型智库研究机构的优势，既可以合作做项目咨询，也可以通过平台做技术孵化、产业落地，同时弥补在教学过程中实践缺失的短板。
四是政府、企业、高校离退休专家合伙人。利用自己一生在工作中积累的经验、资源以及退休后充裕的时间进行再思考，勇当银发经济产业发展的排头兵，为区域经济、产业经济发展贡献余热，为企业和项目的发展赋能。
五、“中经智库”具有哪五大优势？
一是行业品牌的优势。“中经智库”通过8年的发展，被评为全国社科联先进社会组织，多次被重庆市社科联评为先进单位；其次是先后为目标客户提供100多个项目咨询服务，积累了宝贵的咨询服务经验。
二是咨询团队的优势。在团队构建上，“中经智库”研究生以上员工占比超过80%，刻意构建的高知服务团队；其次按照工作需要搭建工商管理、数据管理、规划设计等专业人才组成的服务团队；三是学术带头人高翔院长带头有为创新，并得到社会机构的广泛认可，先后三次被江津区聘为政府决策咨询委员会特聘专家，先后被重庆科技大学两个系聘为研究生导师，还连续两次被重庆对外经贸学院聘为客座教授。
三是丰硕研究成果的优势。“中经智库”采用两条腿走路的原则，一边做项目咨询、一边做课题研究，出版了《产业地产定位解码》、《养老社区定位解码》（即将出版）两本产业类专著，奠定了研究机构在行业中的地位，同时高翔院长还带头出版诗歌、摄影作品集《边走边爱》，其次是完成了20余项重庆市级、区级重大课题研究，部分课题还获得市长、区长批示。
四是专家咨询团队的优势。“中经智库”一开始便集约北京、上海、重庆的专家加盟，构建了全国服务大格局，发起人既有产业地产设计大师，也有高校具有全国影响力的专家教授，专家的专业能力对团队专业能力的提升，有着巨大的带动力。
五是服务共享的优势。“中经智库”不仅具备以上四大优势，更重要的是创新搭建了一个智库专家共建共享孵化平台。智库拓展类专家，可以通过“中经智库”平台实现创业孵化，将创业风险降到最低，用最直接的方式开发资源，兑现资源价值。其次是智库咨询专家，可以通过“中经智库”品牌加盟，兑现自己的专业价值。所有的专家可以通过院内合伙人、院外合伙人模式，实现共创、共享智库资源，更好地为客户提供高质量咨询服务，成为智库专家们建设自己事业家园机会不多的重要选择。
六、为什么要做“中经智库”合伙人？
做“中经智库”合伙人的原因上面基本讲过了，确实没有更多理由，非要讲的话，我觉得以下几个方面是“中经智库”做得比较好的。
一是完善的合伙人机制，其核心关键点是体现合作分配的公平性，是对合伙人智慧和资源的尊重；其次是高质量的服务意识和健全的生态服务体系，将合作中可能发生的风险降到最低；三是合作的信誉才是合作的基础和前提，到目前为止，“中经智库”50%以上的业务都是与院外合伙人、战略机构合作，良好的合作信誉赢得所有合作者的认同。
最后一点，也是最重要的一点，“中经智库”为客户提供高质量的咨询服务是一个基本标准，更重要的是创新服务，利用咨询服务务实的、高质量的顶层设计，创建区域经济、产业经济发展的新质生产力和发展引擎。
撰稿：高 翔
审核：黄小华
校对：梅凌晗
编辑：姚 灿
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