党的二十大报告强调要增强党的政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。党中央关于基层党组织建设系列重要讲话和指示批示精神为新时代新征程国有企业基层党组织建设工作指明了前进方向，提供了根本遵循。

中建新科建设发展有限公司设计研究院党支部自2022年5月成立以来，深入学习贯彻落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，始终牢记央企政治属性，厚植根魂优势，探索出“四色”引领的特色党建工作体系，以党建引领发展、促进生产、强化管理，为推动企业高质量发展注入“红色动能”。

“四色”引领党建工作体系基本含义

以“四色”引领为主题，建阵地、树品牌、强履约、促生产，将党建工作融入设计生产履约服务，为工程建设提供强有力的服务支撑，以高质量党建引领高质量发展。

“四色”即红色基石、蓝色力量、绿色发展、金色招牌：

红色基石，即“党建引领政治思想建设，传承红色基因”。聚焦思想引领、组织建设、作风建设。加强党员和干部思想政治教育学习，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，强化理论武装，提高政治站位，从思想上引领群众员工拥护党的路线、方针、政策和政治立场、政治观念。

蓝色力量，即“党建引领人才建设，传承中建企业文化，凝聚团结力量”。聚焦人才培养、宣传赋能、模范表率。坚持党管人才，充分发挥党组织在“引才聚智”方面的组织优势，严格按照公司人力资源管理体系，从人才招聘、新员工培养、岗位技能培训、选树先进、员工关爱等方面加强管理，为设计研究院高质量发展凝聚蓝色力量，做好“聚人才”的工作。

绿色发展，即“党建引领精品履约，打造优质工程”。聚焦绿色节能、市场开拓、项目履约、精益管控。强化党建引领，由党员带头攻克难题，紧密围绕“抓重点、补短板、强弱项”工作思路，坚持以服务生产经营为主旋律，大力开展党建活动，将政治优势转化成助推企业高质量发展的增长点。

金色招牌，即“党建引领创新驱动，擦亮金色招牌”。聚焦科技研发、技术创新。着力把技术创新作为企业提质增效的新驱动，不断加强创新平台建设和生产难题专项攻关，增强员工创新意识，鼓励员工创新，培育新想法、新思路，擦亮设计研究院金字招牌，将创新驱动发展落到实处。

“四色”引领特色党建工作体系探索实践

（一）抓实“三个聚焦”，推进“党建引领”与“红色基石”深度融合

1.聚焦思想引领，筑牢思想根基。一是坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以“三会一课”、主题党日为载体，常态化、制度化开展理论学习，增强党支部思想引领。二是始终将落实“第一议题”制度作为一项政治任务来抓，充分发挥领导班子领学促学作用，通过月度例会、周例会组织领导班子及全体党员开展集中学习，推动理论学习走深走实。

2.聚焦组织建设，强化战斗堡垒。一是先后成立支部委员会，设计院工会及团支部，不断增强党支部政治功能和组织功能。二是结合实际制定领导班子议事规则、“三重一大”决策制度，提高议事规则的规范性和科学性，确保党组织把方向、管大局、促落实。三是始终以高质量、高标准建强支部作为党建工作着力点，确保组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出，做好党员批评与自我批评、党费缴纳、民主评议等事宜。四是落实组织生活会、党员大会、支委会和书记讲党课等党内制度要求，创新主题党日活动形式，举办员工生日会、“悦系列”健身操、参观展会、户外趣味拓展训练等多种形式的特色文体活动，促进职工沟通，丰富业余生活，提高党员群众的文化建设。

3.聚焦作风建设，强化党纪约束力。一是举办“超英廉洁文化示范点”启动仪式，以党风廉政建设护航企业高质量发展。二是严格抓实干部作风建设，实施一系列常态化举措，推进履职担当，提高工作效能。三是严格执行“三重一大”制度，与领导班子签订《“一岗双责”责任书》《廉洁从业承诺书》《家庭助廉承诺书》更新《廉政档案》。四是严格落实党支部书记党建第一责任人职责和领导干部“一岗双责”责任制，常态化开展党员干部廉洁谈话，贯彻落实中央八项规定精神，多措并举推进纪律教育常态化。五是组织党员干部、关键岗位人员、团员青年前往红色廉政教育基地开展廉洁文化活动，筑牢党员干部信仰之基，永葆清廉本色。

（二）坚持“三个强化”，推进“党建引领”与“蓝色力量”深度融合

1.强化人才培养，激发发展活力。一是坚持把党的领导贯穿人才培养工作全过程，紧盯人才引进、培养、使用、激励等各环节，构建涵盖人才招聘、培训培养、绩效考核等多方面的“留得住、用得好”的长效人才培养机制。二是坚持把学习党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想作为培训教育党员、职工和新入职员工的必学内容。三是制定人才培养方案，强化各业务系统培训，通过开展设计周，企业虚拟展厅方案设计、企业IP形象创意设计比赛、幕墙结构计算技能竞赛、BIM软件基础操作培训、深化设计能力及设计创效能力提升培训等多种形式的技能竞赛、业务培训、学习交流共50余次，辐射带动党支部线上线下参训人员800余人次。

2.强化文化引领，坚持以人为本。一是在公司微信公众平台开设设计专栏——设计“饰”觉，作为宣传主阵地，展示员工设计、科研工作优秀成果，彰显员工良好风貌，根据公司重点工作、员工需求建议不断完善和丰富内容，真正做到宣传有载体，分享有渠道，学习有思考。二是把党建工作核心要求准确运用到群团建设、工会工作、企业文化建设等各项工作当中，组织青年团员、干部职工积极参与各类活动。三是公司员工生日会、集体徒步、团队拓展等活动开展有声有色，深受员工欢迎，切实把党建工作成效转化为公司发展的活力与动力。

3.强化模范表率，打造模范机关。一是积极引导广大党员开展党员亮身份、当先锋、作表率活动，将部分优秀党员、团员设计师选派到乌鲁木齐机场、新疆医科大学八附院、达州产业园、台儿庄文旅酒店总承包等一线项目进行设计驻场服务，发挥党员先锋模范作用，争当为企业服务多面手、排头兵。二是组织青年党员、优秀团员参与属地各类志愿服务活动20余次，营造党员当先锋、团员做表率的良好风气，引导职工立足岗位作贡献，践行社会责任。

（三）突出“三个注重”，推进“党建引领”与“绿色发展”深度融合

1.注重业务提升，助力提升履约质效。一是设计研究院秉持围绕发展抓党建，抓好党建促业务的工作思路，以“围绕经营抓党建，抓实党建促经营”为突破口，不断推进党建与业务深度融合。二是党支部牵头抓履约制度建设，编制实行数字技术应用办法，数字化技术模拟分析运用配合“两表一单”（《设计优化策划表》《项目预算表》《物料总清单》），有效简化管控流程，提升设计质效，通过扩大数字化应用范围、深度，进一步提升设计履约水平，助力项目精细化管控，通过在施项目应用验证，有效压缩设计周期，降低设计成本，提升项目产值利润率。

2.注重市场开拓，助力提升发展规模。领导班子带头扛起营销重任，整合营销资源，挖掘优质客户、项目，实现业务规模快速增长，承接首个境外项目——美国北方大道项目，2024年度新签约项目较往年同期大幅增加。

3.注重技术创新，助力提升核心实力。党支部通过开展务虚会、大讨论等活动，深入剖析设计研究院现阶段发展矛盾，分析研究适合设计院实际的发展赛道，确立以数字化设计、装配式技术、节能产品研发为核心的研发业务，打造新业务，塑造新利润增长极，通过增设技术研发所，强化研发力度，加快成果进度，增加设计研究院市场核心竞争力。

（四）致力“二个打造”，推进“党建引领”与“金色招牌”深度融合

1.打造党建品牌，增强创新驱动。一是积极打造新科特色“红色种子”党建品牌，成立设计研究院红苗坊、红色种子突击队。充分彰显“红色种子”力量，攻坚在建项目履约难点问题。装饰设计所红色种子突击队聚焦装饰设计板块，围绕项目开展全周期深化设计服务工作，全力推进项目设计履约，至今完成20余项装饰项目设计工作。获国家、省市级工程、设计大奖20余项。幕墙设计所红色种子突击队聚焦幕墙设计、咨询板块，致力于做好全流程幕墙项目设计服务工作，全面推进设计价值创造及创优、创效工作、助力项目高质量完美履约，至今完成包括超高层幕墙、单元幕墙等高端幕墙在内的10余项超大型幕墙项目的施工设计服务工作，获国家、省市级工程、设计、BIM大奖10余项。二是组建“劳模创新工作室”“青年创新创效团队”，依托两个“平台”，充分发挥“党建+科研”特色优势，为科研工作建立组织优势。三是组织与先进单位、知名高校开展党建互学活动，围绕基层党建、绿色低碳、节能建造等领域深入开展业务交流，与厦门大学共同开展建工课题（《基于近零能耗建筑的被动式门窗开发与技术研究》）研究，共同研发超低能耗幕墙构配件材料。在党建联建过程中传播设计研究院品牌影响力，以“产学研”合作模式，助力科研工作落地结果。

2.打造试点工程，发力科研攻坚。北京城市副中心160项目“红色种子突击队”，系统研究被动式门窗技术，取得阶段性成果，采用一系列先进的节能技术，为绿色集成幕墙系统智慧展馆装上“节能阀”，进一步实现了建筑“双碳”“零能耗”的目标。该项目以91.5的高分达到绿建三星标准，荣获全国建设工程项目施工安全生产标准化工地、中国钢结构金奖、中国建筑节能协会零能耗建筑证书、中国建筑业协会信息化建设案例、北京市首批智慧工地技术应用AAA项目、北京市绿色安全样板工地等称号。

在今后的党建工作实践中，中建新科建设发展有限公司设计研究院党支部将在深化党建品牌建设、引领凝聚企业改革发展力量、提升设计核心竞争力等方面持续发力，进一步探索党建工作新模式，总结提炼出可复制、可推广的经验做法，推动设计研究院实现高质量发展，同时为公司“十五五”发展目标的实现贡献更多专业力量。