恭喜Shuming和大殷通过教练吧的CALC行动学习教练课程,获得国际行动学习协会(WIAL)的认证,正式成为Action Learning行动学习团队教练!
在当今快速变化的环境中,企业问题日趋复杂。为此,行动学习作为一种全新的问题解决方式应运而生。它将一小群人聚焦在问题上,通过专业的方法,在满足企业领导力发展需求的基础上,有效解决实际问题,培育团队。
Coach8开设的CALC行动学习团队教练认证课程,获得WIAL的授权认证,并受到ICF(国际教练联合会)认可,授证学员可获得40个CCE学分。
让我们一起恭喜Shuming和大殷,并听听Ta们的感受吧!
Q你为什么决定学习并考取Action Learning证书?你对这个领域的认知是什么?
Shuming:最开始学习AL(Action Learning,行动学习团队教练)的初心是解决团队问题。
传统的团队会议或协作往往存在内耗、低效率、不聚力、创新性和灵活性不够等问题,团队中每个个体都是1,但加起来有时<1。我在实际工作中研究多年,发现一些有效做法与AL中的教练技术不谋而合。
感谢Coach8平台的CALC课程让我更系统深入地学习和使用AL技术,它就像打开了一片天。
这与个人教练不同,主要针对群体表现和效率,也能提升群体中个体表现,是强大而全面的工具。团队教练实用性高,因为无论是公司团队、创业团体,复杂问题都需要不同角色和才能共同解决。AL针对这个领域提供教练技术,促成团队达成目标。
大殷:平台推出第一期团队教练课程时,我正打算从上海辞职回家创业(全职教练)。当时很担心仅靠一对一的教练服务,很可能上演一出创业未半而中道崩殂的戏码。
结果就出现学习这种可以一对多的教练方法的机会,它不仅仅增加了我的服务方式,而是拓展了我的客户画像,让我有了直接为企业团队服务的能力,创业开局不再是一个人一条狗,而是可以一路火花带闪电,成活率直线飙升。
而事实也证明我选择抓住这次机会的决定是无比正确的,在为第一家公司小试牛刀后,客户直接拉着我要开公司。
Q你觉得在Coach8学习团队教练课体验如何?有没有什么印象深刻的部分?
Shuming:我因一直被如何提升团队效率困扰而关注到团队教练体验课。体验课给了我很多有益方向,让我找到体感和对AL逻辑的好奇。正式学习中,北京三天的线下学习和演练印象深刻。
几位教练同学把工作、创业、生活中的真实问题放在AL技术下实践,场场都有强冲击感和挑战性,远超预期。
比如,领导一言堂、同事矛盾争吵、权力争夺、消极沟通等问题,AL技术提供了强有力的支撑和高效解决的可能性。还有一点是AL技术的高效率,不仅针对团队问题解决,更在于对支持团队成长的高效率。
“一鱼三吃”,即问题解决、团队效能、团队中的个人成长相互支撑,在每一场AL中都有机会同步提升,形成团队成长的正向循环。
大殷:在平台学习期间,有很多触动我的地方。在线上课节奏紧密,一天时间,几个同学从独立陌生到配合默契再到彼此感动哽咽,真正见识到团队教练的威力。
其间,时刻以团队维度觉察与反思,默契衔接提出好问题后的秋波投送,作为案主感受到大家的真挚关切,都在催化出一个优秀的团队组织。
Q获得证书对你来说意味着什么?有什么想对自己说的话?
Shuming:意味着一个新的开始。我期待在促进团队效率和成长方向开展事业,贡献力量,帮助更多团队达成目标。也希望鼓励更多教练参与学习和体验,分享我的体验和知识,在这个有趣有实践意义的领域继续钻研和累积。
大殷:获得证书对于我教练生涯的规划意义重大,因为我是一个立志成为Coach8道士(导师)的家伙,这个证书,尤其还是第一期,对于我有金砖敲门之效。
Q获得证书后,你对未来有什么展望?
Shuming:希望在不同场景下进行更广阔领域的实践,继续累积AL的教练经验,拓展实践边界。也希望在AL理论方面做积极研究探索,与积极心理学和引导等技术穿插理解。有实践经验后再探索理论,对理论有更丰满解读和不一样视角,期待与更多教练伙伴交流AL心得体会。
大殷:未来规划很清晰,将国学文化与教练相融合,找到更适合国人的教练学习路径,开创教练新分支 —— 道系教练。
再次恭喜两位!
无论是为了开启新的事业方向,还是探索创新的教练方法,ActionLearning行动学习团队教练的证书都为教练带来了新的机遇和挑战!
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