传统企业破局秘籍：构建新业态与资本杠杆的神奇碰撞|互联网|资本杠杆

之前的文章中提到传统企业转型升级需要具备三点，企业家首先要具有互联网思维，只有了解了互联网的价值原理和资本逻辑，才能理解这个世界经济发展的逻辑；看清问题，才能找到解决方案，传统商业是一维竞争，互联网只有一种竞争叫生态化竞争，只有一种价值叫生态化价值。所以，今天你要做企业，要么你建构一个生态系统，要么你只能融入生态系统，其他别无它法，ID世界正在引领大家学习，接下来围绕企业家关心的项目问题，系统以活动为切入口，形成项目初始化。今天的话题是如何构建新业态。

参与ID世界的人都知道，企业要破局必须在改变思维上开始，互联网思维就是对世界与人性的连接，如何建立人与世界的正确关系；技术元素的应用，让人类自身不断得以解放，并赢得与自然环境的对抗，甚至可以利用自然元素，为生存创造出新的环境。但是，理性思维发展到了极致，也会阻碍自然与人类的脐血一脉的联系，这会让人类的生存走向困局，人类必须要一套新的生产方式的改变。

构造一套作业体系

通过活动入口，围绕产品形成社交性社群，将产品形态上升到服务形态，系统围绕资产数字化，形成数字债行的资源管理，它是一个去中心化资源配置体系，形成新资源的超时空配置，产生新业态，项目和产业的扩展空间就会非常非常大，而且几乎没有边界，没有成本，就能够创造新的资源转化了。因为所有资源的配置，它最终的价值，都是靠资本的杠杆倍率来决定的。而传统资源的配置，只是靠流量变现，只不过是杠杆里面某一个环节的对冲，空间很小。玩新资本杠杆，只要做好一个点，就是一个面，而且这个面还可以不断的纵深扩展。

1、怎么从产品形态上升到服务形态

要做多种作业体系之间的关联，比如说你是做反向生产，它本身就是一个作业体系。从生产角度来讲，生产的食材，由谁来加工呢？独特的食材需要独特的加工这种方法，问题是谁来做服务呢？就是消费形态怎么消费呢？肯定就会涉及到柔性制造，涉及到协同消费。属于从产品形态上升到服务形态，上升到一种体验，这本身就是一个逻辑。

另外就是面对C端。如果你面对的是产业业态，产业业态面对的是服务方、合作方、生产方。你面对的服务方、合作方、生产方就基于一种信用关系，形成一种资金往来，这种资金往来跟消费关系不同。消费关系不会有太大的风险。所以像这种tob的行为涉及到的就是我们资本关系、信用关系、组织形态。

还有，因为这个用户首先是一个需求方。然后你怎么满足他的需求。从满足他的需求变成一种用户，用户就变成了一种生活习惯，行为习惯，他要变成用户就要变成一种行为习惯。就像你现在是淘宝的用户，网络购物就形成了一种购物习惯,就变成网购，所以形成了用户习惯，这就需要形成一种新的生活的解决方案，就是在他的生活上面带来了一种什么样的解决方案，比如说你给他吃饭带来了一种解决方案，你给他的出行带来了一种解决方案，你给他的服饰带来了一种解决方案。所以解决方案要从价值形态去思考。

2、怎么把服务构造成一种解决方案

实际上有两个部分

一个是面对物的形态；

一个是面对人与人的这种使用情境的形态，是一种生活形态。

面对物的形态就是一种新的产业的一种新的经济形态。面对人就涉及到一种新的生活方式。这是两个形态。如果是从社会生态的角度来讲是面对用户。但是怎么把这种面对用户和面对生产、服务这个东西形成一种构造，构造成一种解决方案。那我们的一体化更多是tob的一种整合、管理、运营和资本化运作。所以我们的社会生态和一体化是不一样的。

业态之间的杠杆构造

从数据的角度来讲就涉及到体系内循环和体系外循环。体系内循环就涉及到清算。大家的业务关系、服务关系的清算，清算是体系内清算。也会涉及到体系外清算，体系外清算对系统来讲，就涉及到一个资金流出的问题，因为它涉及到资金流入和资金流出。所以更多的是对需求数据的挖掘、另一方面涉及到的是数据的一些算法，一些数据指标，比如推荐引擎、挖掘引擎，发现引擎，探索引擎。

还涉及到数据安全，权限管理，所以数据更多包括业态之间的杠杆形态的构造。杠杆形态的构造涉及到，比如说不同的业态之间会形成合作，就会形成生态关系。但是我们在这个互联网合作当中，他会让成本逐步降低。因为现在所有的商品，服务也好商品也好，价格定位是基于任何一款产品，价格是取决于什么呢？取决于规模，成本。

任何一种经济行为都有它存在的一个运作方式和运作空间、运营空间，关键我们需要解决的是什么呢？

就是要把这个不能够规模化的，不能够获取利润的，这一部分企业用互联网的方法，让它变得可以获得利润，可以做大规模。这个做大规模还不能完全按照这个现有的市场，按照现有的市场，本身它的市场能够存在，是因为它的成本、它的利润支撑的。如果你进去的话，可能你的成本相对来说也很高。

所以正常情况下，互联网都是从长尾上开始的，就是走那些买不到的，或者你得不到的服务，要解决这个隐性资源，就是不能流通的这些资源和隐性的需求，没有被满足的需求去找这个切入点，然后通过资本杠杆来逐步把原有的市场给覆盖掉。为什么互联网可以把原有的市场覆盖掉？因为形成规模以后，它不像传统生意，形成规模以后成本跟着上涨，它的成本反而会下降，因为它有一些业态，它的边际成本反而会下降的，边际利润反而会增长，这就注定产业互联网必然成功。

当前，ID世界互联网精神，还没有激发出来，绝大多数人还在懵里懵懂，游离的状态，还没有看清形式，同时也没有看到巨大的机遇。我们的平台要和接下来的数字资产权益结合起来，在社会化协作当中增加信用值，把对价值原理的学习转化出来。