酒水穿新衣，设计找古一，大家好我是古小一，来自深圳的白酒品牌包装设计公司的小编！前面和大家分享了《每一个酒企都想要的百亿大单品》上，今天和大家分享《白酒大单品探秘：每一个酒企都想要的百亿大单品（下）》。前面是提出问题，今天是解决问题，既然大单品在企业战略中占据举足轻重的地位，那么，我们该如何着手开发这一关键产品呢？下面就让我们一起来看看如何高效开发大单品。
一、战略定位：大单品的核心。大单品不仅是产品，更是企业战略的核心承载。它要求我们从消费者的需求出发，经过持续的资源投入与时间沉淀，精心打造而成。战略是大单品的引擎，所有行动都应围绕其展开。切忌贪念，试图用一个产品满足所有需求是不切实际的。战略性产品需要上升到一定高度，从消费者洞察到产品打造，每一步都需精心策划，保持战略定力与眼光。
二、精工细作：打磨大单品的艺术优秀的大单品始于吸引人的包装，陷于品质，终于深入人心的品牌。好的包装要有非常强的吸睛能力，先解决“被看见”的问题，且具备价值感、独特感、美感、简单性和信息感，以吸引消费者注意并促进动销。
价值感：货卖一张皮，让消费者看到包装后感觉值，想要；独特感：没有独特性，就没有办法与竞品做区隔，大单品要有自己的专属性与差异性；美感：大众的审美在提高，人们通常更容易记住相貌；简单性：简单就是没有多余，简单是复杂的极致化表现，消费者不喜欢复杂。信息感：一定要独特卖点表达出来。
而品质则是决定复购的关键，它应带来身体与心理的愉悦体验，是用户可感知的。品质设计需以用户为导向，而非专家标准，让用户参与共创。
三、洞察与创新：大单品的源泉。洞察消费者需求是开发大单品的前提。我们要把自己当作用户，深入体验，理解消费者的特定行为。好的产品不仅满足需求，更能解决用户问题，提升他们的生活品质。大单品的创新来源于品类、工艺和新原料的使用。消费者喜欢用品类去思考，用品牌来表达；通过工艺的创新提高用户的体验，提高企业的效率；新原料的使用，比如无糖饮料用赤藓糖醇取代蔗糖，既满足消费人群对口感的依赖，又满足对健康的需要。真正的品类创新能引领市场，工艺创新提升用户体验，新原料则满足消费者对健康与口感的双重追求。
四、聚焦战略：大单品的成功之道。企业资源有限，因此必须聚焦。聚焦意味着做减法，集中资源饱和攻击市场，抢占红利窗口期。过多的产品线会干扰消费者记忆，增加传播成本。大单品有利于降低生产成本，提高供应链效率。单品突破后，再丰富产品线，形成产品矩阵，提升品牌竞争力。在服务企业时，需弱化与公司战略定位不一致的产品。
五、试验田模式：大单品的实践之路。大单品开发应从试验田开始，通过小范围试错找到最佳推广模式，优化产品。试验田应具代表性、可复制性，数量以三个为宜。在试验田阶段要慢工出细活，但一旦模式成熟，复制要快。同时，需解决费用投入、组织配备、时间周期等关键问题。
每一款白酒大单品的打造都需有耐心与毅力，不能急于求成。我们要秉持先成树木、再成森林的理念，精心培育每一个大单品。只要战略定位准确、精工细作、洞察创新、聚焦战略并实践试验田模式，大单品定能脱颖而出，成为企业增长的新引擎。以上就是今天关于《白酒大单品探秘：每一个酒企都想要的百亿大单品（下）》的分享，本文观点改写自针尖营销朱朝阳，希望对大家有所帮助，如果想要了解我们深圳古一设计的案例可以查看导航栏的案列选项！案例图片均为古一设计原创设计。如有转载，请注明来自古一，谢谢。本文关键词语：酒包装设计、酒瓶包装设计、白酒包装设计。
热门跟贴