2024年软考《系统集成项目管理工程师》考后答案及真题解析！

一、案例考了:(考试回忆版)

1.控制质量的输出

2.管理干系人参与的过程

3.项目整合管理的七个过程及其对应的过程组

4.规划沟通管理的两个主要作用

二、考点(考试回忆版)

1.案例:沟通、干系人、整合、风险

2、项目整合管理:找茬+项目整合管理的过程

3、项目风险:风险应对措施

4、项目沟通和干系人管理

5、计算题没有画图题，就是求spi和cpi

三、考生回忆版

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1.求:立项阶段的绩效和测试阶段的绩效(14分)

2.求:请横向对比项目立项和规划测试两个阶段，哪个阶段效率高?(4分)

3.测试阶段应该如何改进?(2分)

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2024软考考后真题及答案：

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