今天周一,念一封来信。
来自Q。
对了,先插播预报一个。
熊老师
我入职现在公司四年了,我的上级是一个主管,还有一个经理,他俩都进行日常管理。
主管是个大大咧咧,爱贪小便宜的人,这四年间,我请他吃了八九顿饭,也送过酒,累计得有小四千块钱,但是从今年我就发现,这个人拿了好处,也不怎么办事儿,虽然他以前经常月度评价给我打优秀,但是我估计他也会给其他同事打的,到我这儿他还卖人情,我现在觉得,即便我不请他吃那么多次饭,我也会得到我该得的。
另外就是,他的权力也有限,主要权力还在经理那里,他只有建议权。
前天晚上我又请他吃了次饭,主要是因为他私下给我发消息,说今年年度优秀员工,会考虑我,我听了很高兴,因为确实是个很好的荣誉,但是吃饭的时候,他又说如果还像往年一样,两个名额,就分给我一个,如果就一个名额,恐怕还轮不到我,我听了很生气,也很失望,心里觉得这顿饭特么又白花钱了。
熊老师,您说像这种主管,你请他吃饭,他就去,也从没有回馈的意思,吃了饭,感觉也办不成什么事儿,最多是给说两句好话,这种主管,做人方面,是不是很差劲啊?
我经常想到我请他吃饭花的钱,就会觉得心疼,觉得自己挺犯贱的。
Q
Q:
你好。
账不是这么算的。
咱们小门小户的孩子,容易把账算细。把账算细有一个好处,就是钱不容易被人骗,但是把账算得太细,那就容易把路给走窄了。
过去有一个嘲笑广告业的段子:有个老板说,我听说我的广告费有一半花了冤枉钱,但我不知道具体是哪一半。其实别管他怎么砍,他都会浪费掉剩下预算的另一半。
我以前说过一个关于一瓶可乐的真事。
当时我家刚装修完,我盯着安装师傅帮我装了很多的东西,就叫了外卖,拿了一瓶冰可乐给师傅,就是特别自然的感谢,天气太热了。
我妈当时就大为愤怒,她认为这师傅正常挣他的计件工资,我这瓶可乐,是完全没有必要的冤枉钱。
我们从新家打扫完回旧家的路上,我妈看见那个师傅坐在路边摊喝着可乐吃炒面,她一下子就炸了,觉得我是一个特别愚蠢的家伙。
你看,中国人就是这样,你哪怕已经人到中年,你的父母仍然可能随时羞辱你,认为你对钱的支配上被人坑、特别傻,是大凯子。
Q,你的问题和苦恼,是我和我妈的角色,存在于你的内心当中。
你心中两个小人儿:
一个小人说应该花点钱维护自己的领导,就像拿一瓶可乐给安装师傅一样。
另一个小人说,你就是一个大傻子,你四年花了小四千块钱维护领导,你的领导完全不帮你办事儿,你的同事可能没花钱也评优了。
我不知道你的成长环境怎么样,但我觉得,你妈妈的性格,大概率跟我妈差不多,都是那个非常严厉地站在儿子身后,拷问儿子花出去的每一分钱,认为儿子的每个决定都会愚蠢的那种母亲。
我建议你放过自己,不要这么去算账。
你说你在领导身上四年花了小四千,一年我们就按照1000算:
1000除以12,才合80多,你领导拿了个办廉价宽带的钱,不折腾你、不拾掇你、不欺负你、不为难你。
吃饭的时候你是不是也动筷子了?那合着领导每个月就吃了你60多。
你问问各位在职场上被领导虐菜、折磨、控制的可怜同学们,这个钱贵不贵?
你问我领导这个人做人是不是很差劲,我觉得确实挺差劲的。
因为如果是我,我不会贪这点小便宜。
但是一个贪小便宜的领导对你有没有好处?
我觉得还是很有好处的,因为你知道他的胃口,知道怎么喂饱他,比起遇到油盐不进又三观不合的领导,实在是太舒服、太幸运了。
我能理解你算账之后吓了一大跳的感觉,突然多出来一笔4000元的开销,这两年钱不好挣,看到这个数字,有点心疼。
但我们该做的是想个办法,把这个钱从公司、从老板那里挣回来。
对了,你说领导不给你办事儿。
你这些花销、投入,是不找麻烦、适当倾斜的花销。
这不是办事儿的钱,办事儿不会用这种规模的钱。
成年男人对如何支配自己的钱要有决心、要有信心,不要花出去几年了,又折磨自己让自己难受,那就失去了决断了意义,也会让自己痛苦不堪。
希望我们都可以自由地支配自己的财富、肉体和灵魂。
共勉。
太行
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