真是令小通没想到，作为通信行业的“领头羊”企业，中国移动即将实行“员工退出机制”，而且据内部可靠消息透露，计划减员规模预计将超过10%，如此大刀阔斧的改革，着实让众人眼花缭乱，也不禁引人深思：这究竟是企业破局的关键一招，还是一场引发动荡的“风暴”呢？

一、顺应潮流，主动求变

如今的通信行业，竞争早已进入白热化阶段，各大运营商如同在赛道上飞驰的赛车，你追我赶，互不相让。中国移动虽身为行业巨头，可也丝毫不敢懈怠。就拿 5G 用户数量来说，截止到今年上半年，中国移动、中国联通、中国电信三家运营商的差距正在逐渐缩小，竞争愈发激烈。在 5G 业务的广袤战场上，大家都在拼尽全力抢占市场份额，拓展客户资源；在新兴业务的蓝海中，谁能先一步布局，谁就能占得先机。

与此同时，企业正处在向数字化、智能化等新业务领域加速转型的关键时期，这就好比一艘大船要驶向全新的海域，船员的技能和素质结构必须适配新的航程。原有的人力资源配置就像不合身的旧铠甲，需要进行优化调整，才能助力企业在新的航程中乘风破浪。

员工退出机制，无疑就是这场变革中那把精准有力的“手术刀”，剔除冗余，为企业发展注入新的活力。

据了解，此前某省分公司在转型过程中，因部分员工对新技术、新业务的学习和适应能力较差，导致一些新兴业务推广进度缓慢，影响了整体业绩，这也进一步凸显了优化人员结构的紧迫性。

二、员工退出机制：规则明晰，有据可循

“员工退出机制绝非随意为之，而是有着严谨且明确的‘行动指南’。”

  • 连续两年考核不达标。连续两年考核成绩如同亮起的“红灯”，警示着那些未能达到既定标准的员工，这不仅是对员工工作表现的严格要求，也是对企业效率的一次提升。

以某地区分公司为例，去年就有近 500 名员工因连续两年业绩考核在部门内排名处于后 10%，且业务能力测评分数低于合格线，按照规定被纳入了员工退出的观察名单。

  • 试用期内表现不佳。试用期，本就是员工与企业相互磨合、双向考察的阶段，试用期内表现不佳的员工同样面临退出。

在一些大型项目组中，曾出现过这样的情况：新入职的员工小李，被分配到了重要的 5G 基站建设项目的技术支持岗位，但在试用期内，他未能掌握基本的网络优化技术，面对一些常见的技术故障也束手无策，工作态度还比较消极，总是依赖老员工帮忙解决问题。最终，像小李这样未能展现出与岗位相匹配的能力和责任心的员工，就只能面临退出的局面。

  • 合同到期未续签。合同到期之时，宛如一个重要的“十字路口”。企业会基于岗位需求的变化、员工能力与岗位匹配度持续过低等情况，合同到期后，未能获得续签机会的员工也将退出。

例如，随着部分传统通信业务的萎缩，一些负责该业务运维的岗位需求减少，此前在这些岗位上且合同到期的员工，如果没能通过内部转岗培训，掌握新业务技能以适配其他岗位，那企业便不再续签合同。

  • 健康及胜任力。员工的健康状况有时也会影响工作的正常开展。如果员工医疗期结束后无法继续胜任工作，同样需要退出，这是对员工健康和企业责任的双重考虑。

曾有一位在客服岗位工作多年的员工老张，因长期遭受腰椎疾病困扰，频繁请假就医，即便在医疗期结束后，仍无法长时间坐在工位上接听客户电话，工作效率大打折扣，不能胜任原本的工作。按照机制要求，也会进入相应的处理流程。

  • 违纪行为。对于那些触碰红线的行为，企业更是零容忍。严重违纪员工将直接退出公司。

在去年，某分公司有员工小王，为了谋取私利，违规将客户信息泄露给第三方，这种严重违纪行为如同打破了企业的“安全防线”，一经查实，便直接被纳入退出机制。

三、对企业的影响：破而后立，重塑优势

“每一次大刀阔斧的改革，都是企业在磨砺中重生的契机，中国移动亦不例外。”
人力资源优化。通过员工退出机制，企业就像一位精心打理花园的园丁，去除那些冗余的“杂草”。据初步估算，此次减员超 10%后，每年人力成本将节省至少数十亿，原本臃肿的人员结构变得精简高效，一些部门的人员配置从过去的超编状态逐步调整至合理水平。

企业文化重塑。这一机制的实施，犹如在企业内部点燃了一把“竞争之火”，让每一位员工都感受到了紧迫感。大家不再是悠然踱步的“看客”，而是全力以赴的“参赛者”。以前那种“吃大锅饭”、工作效率低下的情况逐渐减少，取而代之的是员工们主动学习新知识、积极争取项目机会的良好风气。

行业竞争力提升。当内部人员配置得到优化，中国移动在面对同行竞争时，就如同装备精良的战士，底气更足了。

例如，在近期推出的一些基于 5G 的智慧家庭应用，就是在人员结构优化后，团队有了更多创新思维和精力去研发的成果。如此一来，企业在通信行业的话语权和竞争力自然水涨船高，继续稳坐行业的“头把交椅”。

四、对员工的影响：挑战与机遇并存，破茧方能成蝶

“变革的浪潮虽汹涌，但对于勇者而言，每一朵浪花都是成长的阶梯。”

对于那些可能面临退出的员工来说，这无疑是一场“暴风雨”。失去工作意味着生活的压力如沉甸甸的巨石压在心头，职业发展也仿佛驶入了迷雾重重的“死胡同”。
然而，换个角度看，这一机制又何尝不是一记敲响的“警钟”呢？它督促着每一位员工要时刻保持学习的热情，像海绵吸水般不断提升自身能力、学习新技能

五、中国移动：未来如何！

中国移动即将实行的员工退出机制，犹如一场关乎企业命运、员工未来的“大考”，它的背后是企业顺应时代发展的果敢抉择，也是员工面临变革的重新出发。

“面对这样的变革，广大员工该如何积极应对？通信行业其他企业是否也会受此影响做出类似调整呢？”