近年来，建行晋城高平支行采取有力措施进一步强弱项、补短板，强化内控合规意识，强化制度执行，推动内控管理提质增效。

突出落实。发现内控工作存在问题，责任到人，逐条整改落实，规定整改期限，严格处罚措施。

突出学习。通过定期组织学习，营造良好的学习氛围，提高员工对内控管理的责任感，增强员工风险防范意识。

突出自查。成立内控领导小组，不定期对现金、重要空白凭证、抵质押物品以及印章等重要物品进行自查，提高自查频率，确保自查落到实处、取得实效。支行将“严”的主基调贯穿内控工作始终，采取多项措施强化内控责任落实，持续加强内控建设，促进内控管理提质增效(张杰)