时至年末岁尾，淮安区农发行在2024年各项财务数据指标的基础上，按照实事求是、勤俭办行的原则，认真开展2025年财务预算工作，用精细化管理保障来年的各项运营。

提高站位，加强落实。支行通过学习文件制度加强对财务人员的思想教育，提高财会人员的纪律意识，把落实“过紧日子”的要求纳入支行财务预算的目标，努力节支增收，落实监督执纪作用。

强化约束，严控成本。支行通过强化财务指标约束和执行，压实支委主体责任，发挥财务资源效能。通过结合本年度存贷款、费用列支和资产运营等财务管理活动，准确测算2025年度财务预算。在落实减费让利政策的基础上，进一步压缩消费性支出，优化财务资源配置。

动态调整，实施高效。支行将结合预算管理系统，对财务数据实施动态调整，努力保持预算结构合理、进度合适。财务预算管理工作将为支行业务发展提供理伦依据，为支行开展各项经营活动提供第一手决策依据。（周菲）