淮安区农发行能够认真贯彻落实上级行关于财会基础提高年活动实施方案的内容，紧密结合本行实际情况，多措并举开展“财会基础提高年”活动，进一步提升财务基础管理水平。一是加强组织领导，确保有序推进。为深入开展落实总分行关于“财会基础提高年”举措，支行领导班子高度重视，召开了专题支委会研究细化本行活动方案。成立以“一把手”行长总负责的工作小组，分管财务行长组织牵头，业务骨干具体实施，各司其职开展自查清理工作，确保不流形式、不留死角、不留问题。二是提高执行力，确保责任落实。对照财会基础提高年活动实施方案的要求，该行进一步细化自查方案，明确时限，落实责任。三是强化监督执纪作用。该行纪检委员能够主动跟进、全程参与，对自查情况不定时抽查，督促财会部门严格按照检查要求不折不扣地贯彻执行到位,确保自查工作落到实处。四是强化制度落实,狠抓问题整改。对发现问题建立问题台账，并进行销号管理，对不能立即整改的问题严格按照整改时限逐项落实整改措施,确保整改责任落实到位、成效体现到位。下一步，淮安区农发行将进一步夯实财务基础管理，补齐短板，争取将该行财务基础管理工作提高一个新台阶。 （周菲）