OpenAI变深，百度变宽|openai|人工智能|吴恩达|智能助手|李彦宏|百度|知名企业

距离ChatGPT发布整整两年后，中美两地的大模型代表厂商，仍在完善模型产品功能和使用体验上不断发力：11月初，OpenAI在ChatGPT中上线了AI搜索；11月中旬，百度则推出了一系列智能体应用，尝试构建A I应用生态。

行业领头羊的不同思考，得以让外界一窥它们在大模型领域的共识和分歧。

共识在于，无论OpenAI还是百度，都在致力于进一步消除幻觉，并努力提升商业化能力。百度创始人李彦宏甚至发出了“过去24个月，AI行业的最大变化是大模型基本消除了幻觉”的感慨。

但放在当下节点，两家公司对大模型应用的探索，更值得行业审视和思考。

OpenAI的AI搜索功能一经上线，就被众多一线用户发现其搜索结果依然难逃幻觉困境。如何将大模型带出幻觉陷阱？

作为老牌搜索巨头的百度，带来了自己的新答案：借助RAG（Retrieval-augmented Generation）解决了文字幻觉后，百度又盯上了图像幻觉，并为后者量身打造了一项独门秘术——iRAG（检索增强文生图技术，image based RAG），将百度搜索的亿级图片资源跟强大的基础模型能力相结合，以此来确保生成的图片更加真实，贴近自然。

更重要的是，唯有解决了大模型的幻觉问题，才能让更多人愿意并敢于用大模型技术。智能体，则成了百度撬动更多普通用户触及大模型技术的重磅应用方向。

相比OpenAI希望通过搜索持续增强自身变现能力，加码智能体的百度，不仅自己赚钱，还想让人人都能赚到钱，继续构筑AI应用生态，“我们不是要推出一个‘超级应用’，而是要不断地帮助更多人、更多企业打造出数以百万‘超级有用’的应用。”李彦宏说道。

尽管全球几乎所有大模型玩家都在关注智能体，但正如李彦宏所言，像百度这样把智能体作为最重要战略方向的公司并不多。强如OpenAI，也选择了在今年3月份，关停仅运营两个月的智能体应用商店GPT Store。

在ChatGPT推出两年来，时间曾屡次证明李彦宏的部分非共识，逐一衍化为了行业新共识，如对检索增强的率先重视、卷应用的倡议等。

这一次，高喊智能体会是AI应用最主流形态等非共识论断的李彦宏，还能再次成功吗？

经过两年发展的大模型领域，正在转换出一套新的评判标准：对大模型厂商的综合实力打分，不再仅仅围绕它出了多少论文、刷了多少排行榜，更加开始看重它是否能获得规模化收入，何时能摸到盈利的门槛。

“也许不是最便宜的赢得商战，而是最能落地的赢得利润。”在今年上半年百度等一众大模型厂商纷纷启动大模型“价格战”之际，Lepton AI 创始人兼 CEO贾扬清便给出了自己的见解。在贾扬清看来，“降价是个拍脑袋就可以做的简单策略，但是真正的To B商业成功更难。”

为了加速商业化落地步伐，OpenAI选择了上马AI搜索，扩展新的付费渠道。百度则选择了平台生态策略：提供平台工具，搭建智能体生态，让智能体开发人人可用，人人都能赚到钱。

百度世界2024大会上，李彦宏对外展示了四大智能体应用——公司类智能体、角色类智能体、工具类智能体、行业类智能体。

公司类智能体，就相当于AI时代的公司官网：传统官网具有的公司介绍、产品图片和参数展示、线下门店位置等能力，公司类智能体有；传统网站没有的主动推荐、及时响应和服务能力，公司智能体也有。

角色类智能体，则是一改往日数字人声音、肢体动作、口型机械、呆板的短板，开始变得更加高度拟人化，简单来说就是更像真人了。

工具类智能体方面，李彦宏着重介绍了百度文库与百度网盘联合发布的“自由画布”，在充分运用文库与网盘的融合优势基础上，全面打通过去公域与私域资料的限制，实现输入、编辑、创作、分享自由。

行业类智能体方面，目前已经在法律、医疗健康、金融、体育、旅行等诸多领域落地。作为法律行业的智能体的法行宝，上线半年多以来，已累计免费服务940万人。

为了真正做到让人人都能开发智能体，大会上，李彦宏还带来了One More Thing时刻——对外展示了大模型技术落地的无代码产品秒哒，号称是一个不需要写代码就能够实现任意想法的软件，被李彦宏称之为“迄今为止人类历史上最复杂的多智能体协作工具”。

智能体完成大模型从“言”到“行”能力突破的背后，离不开其基础大模型能力的迭代进步。

具体到百度自身，早在2019年，百度就推出了1亿参数规模的文心大模型1.0版本，随后又在2.0版本升级至10亿参数，ChatGPT发布后不久，百度就抢先推出了3.0版本，并在去年10月迭代到4.0版本。

近日，沙利文发布报告《2024年全球AI生态全景概览》，在全球AI生态全景中，百度与谷歌、OpenAI位于AI-Native Giant同一象限。

在被问及百度为何能以如此快的速度发布大模型时，李彦宏曾回答道，“是因为我们准备得更加充足、工程师非常努力，我们一直在朝着这个方向努力。长期的信念，让我们为这样的颠覆性创新做好了准备。”

能够持续推动技术迭代的另一助力，则来自百度多年来对全球AI人才的招揽，包括吴恩达、Dario Amodei、Jim Fan等一批行业大牛。

作为前百度首席科学家，吴恩达在百度期间带领百度人工智能团队增长至1300多人，帮助百度培养出大量AI人才。

但技术迭代和顶尖人才招募背后都需要真金白银打底，这都迫使身处大模型领域的厂商，必须尽快走向商业化。

那些实力不济的大模型玩家，在这场烧钱游戏中，或者被淘汰出局，或者被大厂收编。波形智能卖身OPPO的案例，成了这一残酷竞争的最新注脚。更早之前，明星创企Inflection、Character.AI、AI Agent独角兽企业Adept，纷纷迎来被大公司变相收购的命运。

商业化手段有限，叠加大模型训练和推理费用高昂，入不敷出的国内部分头部大模型玩家，此前甚至被传出退出预训练的消息。即便不想放弃预训练，一些大模型玩家也开始转变策略，开始放弃在国内烧钱做To C市场的策略，转向全力发展更容易见到回头钱的ToB领域。

竞争激烈的大模型赛道，或主动或被动地演变为一场超头部创企和大厂之间的比拼。尤为不容忽视的是，当其他玩家对预训练有所畏惧之时，手握资源的超头部创企和大厂，反而获得了意料之外的优势。

在近期接受一档播客节目采访时，OpenAI CEO山姆·奥特曼就提道，模型已经成为一项贬值资产是不争的事实，“但说它们不值得花那么多钱来训练，这似乎完全错了。更不用说它们有一个正向复利效应。随着你越来越擅长训练模型，你会变得更高效。至于通过模型获得的收入，我认为这足以证明投资是值得的。”

李彦宏此前也表露过类似的观点。在他看来，模型之间的差距是多维度的，既包括能力方面，也包括成本方面，且“未来大模型之间的差距会越来越大，领先对手6个月就赢了。”

随着大模型逐渐进入巨头游戏阶段，红杉资本在《Generative AI's Act o1: The Agentic Reasoning Era Begins》(生成式AI的o1行动：代理推理时代的开启）报告中指出，生成式人工智能产业的根基正在稳定下来。只有自造血能力充足，且资本雄厚的大玩家才能留在牌桌上。尽管市场竞争还远没结束（按博弈论来讲，甚至将越来越激烈），玩家格局却越来越清晰起来。

基于此，红杉资本预测，应用层正成为风险投资的关注焦点。类比移动互联网转型和云计算转型期间，应用层大约都有20家公司创造了超过10亿美元的收入，“我们预计AI转型期也会出现同样的情况。”

早于红杉资本预言前，当2023年3月16日，百度终于赶在所有国内厂商前面，率先发布文心一言时，李彦宏就对外首度明确，“大模型时代，真正最大的机会既不在基础服务，也不在行业服务，我觉得恰恰是在应用。”

从去年3月16日文心一言正式亮相至今，过去近600天时间内，李彦宏带领百度成为推动AI应用落地的最强有力声音，“卷模型不如卷应用”“卷应用更有价值”等言论被频频提及。

从商业化变现的角度出发，卷应用，也是更能发挥中国创业者优势的领域。这样的实践经验，已经在PC时代和移动互联网时代屡次被证实。