2024年即将过去，口罩已经结束几年了，但是对于很多企业人来说，商业流感却还没有过去，甚至有越演越烈的趋势。市场低迷，美业生意也不好做了。年底总结，不少公司发现辛辛苦苦一年，不仅不赚钱，甚至还出现了亏损，纷纷叫苦不迭。
其实这一切有迹可循，在美业光景较好的那几年，不少公司乘上了时代快车。不需要钻研技术，也不需要把服务做到极致，只要做一下营销，搞一些新花样，就容易成功出圈。
再不济，有一些人脉和靠山，通过一番操作也能在当地站稳脚跟。那几年，许多企业人取得了成功，就不禁心高气傲，觉得自己的能力完全与成功匹配。但口罩之后，营业额却一落千丈，甚至面临破产。
其实一时的成功，不代表一世的成功。在环境欣欣向荣的时候，任何人入局成功率都不会低。但一些企业人却把环境当作自己的优势，而摸不清自己的真实能力，在经济疲软时，不能改变生存策略，这也就导致了最终的失败。
经营企业是一门永不穷尽的学问，在面对风险时，应该如何应对，如何给自己保留底气，是每一个企业人都要面对的问题，对此，嘉绩咨询联合创始人沐蓉老师对此也有自己的见解。
沐蓉老师本人是一位资深的战略专家，有着十余年咨询和投资的经验，她专注于美业领域，通过汇总自己的行业观察，为更多美业企业人提供经营扶持和发展定位。沐蓉老师和嘉绩咨询的团队，都是美业和商业上的尖端精英，曾获得过亿的团队成果。如今，沐蓉老师继续致力于赋能美业人，用成果产出成果。
沐蓉老师认为企业人在创业过程，一定要有“反脆弱”的能力。什么是反脆弱，它不是在外部环境击打之下，依然保持原状。而是如同弹簧一样，外部压力越大，它的反弹势能越强，最后迸发出强大的抗击打能力，绝境反击。
反脆弱的程度，其实在企业人创业之初就已经埋下了伏笔，你是否有可持续的商业模式，你的用人制度是否完善，有没有培养出忠诚用户。这些都决定了你今后能否有绝境求生的能力。如何加深反脆弱的能力，有机会沐蓉老师详细给大家介绍。
经济环境越来越差的趋势下，企业一定要能自保，更要自力更生。
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