中年危机,是每个已过而立之年的人都绕不开的话题。35岁,更被视为了事业的分水岭。招聘网站上几乎所有的职位年龄要求最高到35岁!
尤其是会计行业,如果35岁还没有做到财务总监,基本上就已经宣告职业生涯在走下坡路了。
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35岁财务人的生存现状
那些到了35岁还没有做到总监的财务人现在都过的怎么样呢?小编特意采访了一些35岁左右的财务人——
对薪资不满
薪水涨幅永远跟不上物价上涨,无法实现“财务自由”,工作看似忙碌,却没有等值的回报。据调查,1000多万会计从业人员中有76%的人对薪酬不满。
没有跳槽的勇气
背负着家庭和房贷的巨大压力,不敢跳槽。有一个段子是这样说的,“不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的,但是你可以往死里骂那些中年人,尤其是有车有房有娃的那种”。立刻悲从中来。
疲于应对时代变化
面对频繁变化的财务政策,身处财务信息化、智能化等深刻的时代变革浪潮,想提升却无从下手,想学习却力不从心,最后还是回归了日复一日的重复性工作。
遭遇事业瓶颈
有的人升到主管或经理级别就遇到瓶颈了,受制于学历不高、没有高含金量的证书或知识体系单一,缺乏战略财务思维和财务风险管理能力,升职加薪或跳槽成短板......
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这里面有你的影子吗?
02
35岁的财务人
还有逆袭的机会吗?
当然有!当你决定改变的时候,就是最早的时候!
35岁以下的财务人如果在工作和晋升中遇到瓶颈,不妨转换思维,升级自己的知识结构,学习充电,一跃成为国家和企业急需的复合型人才。
当前我国正处于管理会计最佳机遇期。2000万会计从业人员,只有20%的会计属于管理型会计,人才缺口高达300万。转型管理会计,这条逆袭之路存在无限发展的可能!
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具体看管理会计如何保持财务人的竞争力——
1. 管理会计为企业创造价值,职场发展空间无限
管理会计参与企业的管理、战略的制定和规划,对企业的生产经营进行预算预测,控制风险,降低成本,是为企业创造财富的。老板对于这样的人才不但会委以重任,还会高薪高职,只要你能力够强,为企业创造更多的价值,职场发展将不可限量。
2. 弯道超车,跨越晋升瓶颈
如果按传统会计正常的职业晋升之路来看,财务主管、经理等中层管理者再往上走就是晋升CFO,但是很多人的知识根本不够用,也没有过多的时间去考取高含金量的证书。缺乏战略决策思维,不懂如何将财务和业务结合起来,以至于经常在账房先生的角色里打转。所以很多人到了财务经理职位后就遇到天花板,无法再进一步了。
而管理会计培养的就是CFO或CEO的接班人,是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才。如果你想晋升更高职位,考取管理会计认证,就是向企业的高端管理岗位扣响了敲门砖。
3. 核心技能傍身,无法被机器取代
既然人工智能的出现是为了取代低端、重复性的财务工作,那就去做机器取代不了的事情,而管理会计发挥的就是人的价值。管理会计会利用和分析财务报表,根据企业的经营状况灵活运用各种工具和方法,参与决策、预测未来。
可以说传统财务会计是为管理会计提供数据支持的,管理会计更多发挥的是分析、评价、管理和决策的综合能力。有这些核心技能傍身,就不会轻易被机器所取代。
综合来看,35岁的财务人,正赶上最好的时代,也有可能是最坏的。
信息化、智能化技术把人们从重复性的基础工作中解放出来,让人们去发挥更大的价值。
企业经济转型需要管理会计参与其中。
传统财务会计严重饱和,而管理会计人才尚存在缺口300万!
认清形势,拥抱变化,积极升级自己的知识体系,尽早转型管理会计,对你来说,这就是一个最好的时代!
03
CMA 助力35岁财务人摆脱困境
转型管理会计,首选新一代财务管理者的国际财务认证CMA(美国注册管理会计师)。
CMA (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师与USCPA、CFA一起并称为美国财会领域的三大黄金认证,也是新代财务管理者的国际认证,被称为“Mini-MBA”。
从知识体系层面来看,CMA 所涵盖的内容远远超越了传统财务会计的范畴。它将财务与业务深度融合,使我们可以不再局限于账房先生般的工作模式。
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通过学习 CMA,我们能够掌握先进的管理会计理念,如战略规划、预算编制、成本管理等 ,并且能运用所学,从宏观角度审视公司财务状况,为公司的发展方向提供具有前瞻性的建议。
例如,在预算编制方面,CMA 的知识体系可以帮助财务人结合市场动态和公司战略目标,制定出更加合理、精准且具有弹性的预算方案,避免因传统预算方法的僵化而导致公司资源的浪费或发展受限。
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